看到這了就不免吐吐苦水, 當初以機構工程師進入公司,
以為純粹作機構設計就好了,結果公司與CPC合作,為我們
上產品外觀設計,從此,從作模型,畫粉彩圖到機構設計一手
包辦,設計完後發包給廠商到新零件量測,試組一樣都跑不掉.
由於生技部門沒發生功效,所以導入量產又跑不掉,舉凡
量測治具,裝配治具也都要幫製造,品管部門設計好,如果時間
很趕,那些治具還要自己跑到工務部門操作車床,銑床做出來
供製造部門使用,從構想到完成量產沒有一環節沒有參與,
真的很累,如此也過了10年.
也虧了這麼多磨練,使自己懂了很多,學了很多.也由於累積
了很多經驗,才敢和挖角的人談條件.
所以我認為,台灣目前專業分工還不是劃分很清楚的時候正是
我們學習的時候,這時只要下苦工,可以學到很廣泛的經驗,
等到公司上軌道了,接觸的範圍可就會被限制住了