SAP以前也有跟美國某大型垃圾處理公司簽約,
保證可以正常運作,最後也是徹底失敗,
好像因為合約關係,SAP有賠錢!

其實導ERP(這次南山是用SAP)失敗的公司也不在少數,
所以沒什好奇怪的,只是這次事件太大了影響到外界

樓上有問到,明知是壽險業,為何調來一堆不懂的顧問?
先談SAP,
SAP多數用在製造業上,所以SAP的顧問大多是處理製造業流程的,
懂壽險業的自然不多,而且這些顧問還來自外國,
就算懂外國壽險也不代表懂台灣的壽險流程

外部(外國顧問)不行,那內部呢?
南山資訊單位也不清楚,正常! 他們懂得是電腦資訊不是壽險!
董事長從外面挖來的,是外商外銀的人員,看似也沒有壽險經驗!
據新聞所述,看似這個董事長不喜歡舊南山員工,
所以挖這些外商外銀人才當外來主力

那你會認為就算如此,也要去挖跟壽險相關的人員才對啊!
為什麼要挖這些不相關的外商外銀員工?
這一方面可以看出一個台灣職場上的奇怪文化

台灣公司(尤其是大公司)有個文化,
找員工喜歡找高學歷的或待過外商的,即使該員不是這個產業的也沒關係!
認為這些人學歷高還待過外商所以優秀,做什麼都行!
之前還聽過HTC某硬體研發單位主管,是念法規的,完全不懂硬體!
所以.....找外商外銀的人員來做壽險?
一點都不奇怪!