從別的新聞看到的

南山董事長本想弄一套新系統,導入新的觀念操作,以達到業界第一!
所以找了德國大廠的SAP,
德國副總裁還飛到台灣來保證絕對會給予協助正常上線,
董事長還找來一堆外商外銀的員工,並鄙視舊南山員工,
認為這些外商外銀來的人才是公司未來主力

運作後卻是問題不斷!

公司內部方面先是資訊單位和這些外來人才不清楚壽險業的運作,
無法規劃系統的運作!
二來是採用不正確的系統,SAP大多用做製造業居多,用在壽險業是蠻奇怪的,
硬要用也不是不行,有用過SAP都知道,SAP幾乎無法買來就直接使用,
買來都要改成該公司的運作才能用!

問題是前面說了,資訊單位和外來人才不熟運作,那要如何規劃如何改?
前面SAP大老說會幫忙,所以有從不同國家調一堆顧問過來,
但.....不是做壽險的顧問終究不懂壽險的運作,
整個系統就在這種誰都不懂的情況下慢慢開發到上線,
結果當然就........