引用:
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作者healthfirst.
沒跑過中華電信營業所嗎?
抽個號碼牌前面有10個人
等半小時、一小時都有可能
要是一堆188的人跑到門市辦這業務
時間都被他們佔用
門市人員就沒時間開發客戶來新辦或攜碼
這不就排擠新客戶了
可以去搜尋一下各家電信的薪水跟業績獎金怎麼算
業績都是整家店一起算的
再看門市幾個人再平分
這個抽100對業績也沒什麼幫助
平均還只有幾10元
門市員工一定會反彈
這社會上充斥很多白癡、奧客
能待的久的門市人員、客服也是挺珍貴的
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偶覺滴似乎略有不同....
實體門市包含：直營門市、特約門市、其他電信門市、甚至∼便利商店等（就如超商「預付卡門號」申辦）
以上這些實體門市若都參預滴話，平均分配起來就少粉多了∼君不見諸多實體門市現場顧客只有小貓倆三隻（超商除外）
且：實體門市比物流業還多，其各家員工總和也比物流送貨員總和還多，再加上客戶免去等待＆現場確認簽約等優點....
只不過：如何發包平均分配給各實體門市確實有待商議∼又或網路門市只做推廣（顧客自行決定要去哪實體門市申辦服務）
至於其他：如實體店家收200∼300手續費（承辦員工抽傭100∼150元），偶個人認為是∼勞、資、客戶∼三贏啦！
ps：
但若然實體店家堅持用您以上滴分配制度：偶能說店東太貪了嗎！？∼又或是偶想滴太完美了∼權且當偶在空想吧....