引用:
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作者跳海人
資遣不一定是這個員工的問題，即便是引用勞基法第11條第五項
如果只是技術不符，或企業文化問題，照會時，人資的回應大都很隱喻
可是擺爛這種事，就牽涉到工作態度了
請神容易送神難，如果請到一尊不好送走的神，對企業來說這可不是一個月內看出來後就能簡單處理的事
如果人資的評語是－工作態度很差；新公司即便錄取了，也會多加注意和關照，何苦呢？
做人做事....做人在先做事在後，技術職出身的通常會先考量做事，但企業可不是如此
該做的事做好，該交接的事都安排好，即便是被分手，和平分手也是一門藝術，言盡於此
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我也希望能和平分手，依照早上跟主管的溝通，我幫忙做了Ｃ的部分內容，並及時回覆主管，並ＣＣ給資深同事，該同事馬上就回信問說為什麼要這樣做？
我就一整個火了，回說
本來就說依清單上做到Ｂ交接給你，後續你愛怎麼做就怎麼做，現在要我做Ｃ，我做了部分，你不滿意反問我為何要這樣做.........
這位同事居然說，他只是好奇我為何會這樣做.......再補一句原來你的做事方法是這樣......