引用:
作者micall.lee
沒人不可取代的意思應該還是安慰那些:已經離職的人,卻又對以前的工作或公司念念不忘的
覺得自己很重要,離去卻沒有得到應有的尊重,或者始終無法忘懷那種「只有你才有辦法」的成就感
安慰他們離職應該要往前看,不是緬懷過去
但實際上一個有經驗的員工離職,哪有可能不會影響公司?只是時間長短影響深遠而已
個人看法
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我認為無論公司規模大小, 員工的離職都會造成影響
只是小公司的影響比較直接 比較明顯
對於大型的企業體來說, 任何一個員工的錄用或離職都有如蝴蝶效應
短時間內也許看起來是漣漪;
如果人類發明了甚麼黑科技可以看到不同時空維度的事件, 加上時間夠長
也許某個基層員工的離職根本是海嘯等級
如果當初某人沒有離職, 六年後他將陸續接任某幾個重要職位, 十多年後的某天將開發出甚麼驚天動地的發明?
就算這講法沒有證據, 那就講個最明顯的地方
雖然沒有人是不可取代的, 但是每個人勞動輸出的品質是有差異的;
一家企業 每個位置都輸人家一點點(甚至很多?), 只為了省那一點點人事成本
那個"差一點"累積下來到終端就很多
公司產品不會是一個人或一個部門就能做的
每個模組, 假設由十個人合作製造, 可能就累積了十個以上不同的因素
十個模組組合起來, 可能就是百種不同的條件
加上銷售 售後 行銷 等等
當很多位置漸漸地以最低人力成本做考量的時候, 等到出問題已經是扛不住的時候 往往是一去不復返, 因為 那是公司內部普遍的情況
因為也沒有人能一夕之間把所有人力素質提升, 所以通常是逐漸走向倒閉
如果公司會說:"沒有人是無可取代的"
我會說: "當然, 不是人吃的飼料 人也是可以吃的, 吃一兩天當然不會死;
那你回家的時候, 你太太會以成本考量倒狗飼料給你吃嗎?"
狗吃飼料可以活蹦亂跳, 人吃狗飼料也應該是健健康康?
既然不同的公司 不同的產業 要有不同人力素質, 公司怎麼會想以狗飼料維生? 甚至是吃屎? 然後跟社會大眾說: 沒有食材是無可取代的(本公司吃屎也是可以營運的)
那家公司是蛆蟲的等級 還很引以為傲?