有此一說：領袖∼領導一群比他優秀的人....
也就是：
與其自己當專家刻苦經營，不如當伯樂知人善用

過往偶個人感想
專家型雇主（主管）
多屬苛刻：員工即使有才也常裝傻∼避免功高震主....（威權模式）
伯樂型雇主（主管）
多屬謙容：員工樂於貢獻專長所學∼和主雇同進退....（互惠模式）

其實最理想狀態：
由伯樂組織專家團隊∼伯樂主溝通協調，讓專業回歸於專業....

伯樂和千里馬互補缺一不可，往往不能互相取代∼奈何呆完粉多人就是不信這一套....