在台灣 講究的是大丈夫不可一日無權 收權 是大部份主管上台的第一項工作

你們都是棋子 我才是下棋的人 棋子不聽話 那不是造反了嗎?

而不管屬下的目的是不是真心為公司好

公司的發展方向也沒興趣告訴你 製造公司資訊的不對等 一切盡在我胸中阿...

簡而言之 要的是人力而非人才 或者是要奴才

而在相對文明的地區 未必是如此 第一線人員通常有夠多的授權 隨手就能處理了