瀏覽單個文章
小書僮
*停權中*
 

加入日期: Jul 2012
文章: 6
若你有上過專管理中的風險管理就知道嚕
對於一件專案
若評估風險很大時
委外交給有經驗的人或團體處理就是一個好方法
這叫風險轉移
這個無論國內外都一樣

即使是外面的民間百大企業
即使有了MIS, IT部門
但若碰到企業內部網頁有些功能需求要擴張時
常常也是委外


引用:
作者公不
接觸公務體系的實際運作後

發現不論是環保&衛生&經濟&教育&勞委

這些部會單位的公務員

不能說很悠閒

但是確實很多的案子都--->外包委外去研究辦理

例如

政府組織改組 ----->委託學術研究評估?!!

經濟部---->產業升級輔導&技術提昇

衛生署 ----->健保改革方向&未來醫療政策走向&未來給付比例

環保署 ----> 環境標準值變更&環經監測系統設計

這些公務員不是號稱都是各科系各門最優秀的考取

為何都還要外包出去?

不能自己看資料做研究?

連一個環境監測系統 & 水情系統這些都要委外標案

這樣各組織成立資訊部門的用意?

勞委會沒做到完整的勞動檢查?

國稅局無法完整抓到逃稅?
舊 2013-01-05, 11:51 PM #8
回應時引用此文章
小書僮離線中