"學"要看東西，如果是公司文化、業界通路、行政流程這個說要適應一下還說得過去，其他專業職能跟做人處事、部門協調這些，就算你當高階主管了還是要學，可是靜靜的補強就好，沒人會掛在嘴邊說是來學的，掛在嘴上講反而就不是謙虛了，"學"可能代表抓不到方向或重複嘗試錯誤，公司不會想要請一個中階或組長以上的幹部來"聽到"或"看到"他是來學東西的，會讓老闆有你把公司資源當練習品的緊張感。公司怎麼會請一個需要學習才能有產值的人來坐那個位置? 職等較低的諸如助理這種才有公開說是來學的權利。

事實上在下覺得當到幹部以上的人要有一個覺悟，公司跟你談薪資待遇的時候買的是一個"結果"而不是"過程"，你需要承諾公司你會達成甚麼成果(不論大小)、然後公司應該提供甚麼(錢、資源、福利待遇...)，這樣才對，雙方協議好就報到，至於過程本來就是你要用你的專業、人脈、手腕去克服，最後把"成果"回報給公司，一個不斷把過程問題丟出來、或是不斷說自己是來學習的人你看公司會不會跳腳，這樣是絕對幹不久的。

而不影響上述成果的前提下，才是你靜靜"學"的空間，公司沒有可以學的東西，這種說法在出社會有一段時間的人身上是不應該發生的。