公司有兩個新業務,已經進入公司約2年...........
Me: 兩年，也算一兵頂天了，年資三年通常我覺得是老兵。

給他們約一年時間沒有業績壓力...今年上半年開始給業績
兩個人現在平均都一個人一個月做15-20萬 我目標是他們一個月要做50萬
Me:真佛心來者，依我待過的中小企業公司經驗，通常是半年(房仲、保險好像廣 誥 薪水保障9個月)，然後下半年是邊跑邊加深專業。

目前因為倉庫有員工即將想要出去創業,有空缺...想直接讓他們轉回倉庫,以後不做業務
PS.薪水不變........
一個快45歲 一個42歲 都是中年離職來我這應徵的
Me: 職位變了，薪水也該調整吧? 如果離職的倉管薪水原本就35K水準，就沒異議。年紀都4X了，沒有失業危機意識嗎??

我定的標準也不高...一個月50萬..毛利10多%
公司培養業務我也都讓老手帶新手三個月才讓他們自己去跑
Me: 因為不知道貴公司產品類型、和定價，無法評論。

如果我是上頭主管，我會直接先一對一講明現況和主管對下屬的感覺與期待，邊拿出目標和業績分析表討論。並且丟給業務一些勵志書或管理的書籍，從心理強度和業務跑法兼併著手。
當然，要給予目標期限，達到則獎勵，達不到會有甚麼懲罰也說清楚。
有目標方向，要衝刺也比較能訂定業績時程。