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2006重返PCDVD
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加入日期: Sep 2006
文章: 597
1.大大有工作6∼7年經驗應是本科系,那應該擋的住吧!不知大大進這公司多久了? 知己知彼百戰百勝,內部情報做好了嗎?
2.公司聘您職位比對方高,有一種可能是對方在公司已經無法把問題解決,造成怨聲連連才會聘請您,而職位又高一層 可見就是要您來解決目前窘境 救世主。
3.對方能發公開mail指責您,可見前面有小河後面有山坡可靠腰或者是那種向天公借膽的人虎假虎威 別鳥他。
4.如有問題可按照程序向上提報 這種緊要關頭不要只用用mail C.C.來C.C.去,並當面與主管檢討目前狀況(白紙黑字簽名),訂定明確目標共識,如需人手請主管再進新人。
5.大大應該有排定年度目標吧 ,在部門開會時各階段要完成任務及現況做圖表及數字化報告改善效益,讓高層容易瞭解改善狀況,自然而然為啥說:別鳥他,就是這原因 不用與對方搞鬥爭又能取得高層信任,這就是執行能力,前提第4.點要與主管取得共識,免得做的流汗,被嫌的流口水,那就兩敗俱傷有可能再起不能
6.最後還有一點這點很小點蠻重要 您的主管是否那說話種顛三倒四無誠信可言的人(為啥要白紙黑字簽名)、死道友不死貧道的人(就是不會帶兵啦)、決策能力差到不行的人、另外公司無發展性(大大超過30的話那就第36計開escape)。
7.結論:
A.回到第6.點有一點成立馬上腳底抹油,如看在福利coco多不想抹油想繼續在那邊耗 那端看施主您了。
B.話說任務失敗等同作戰失敗,如不想一戰,最後一計開escape。
C.=A.+B. (註:留與離主權看大大)
舊 2007-03-04, 06:48 PM #39
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