你剛到新環境.人與人不熟.列個按進度表讓大家知道你的計畫 按進度把資訊管理建立起來
不需要急著一次到定位.爛那麼多年了.不會因為多那幾個月就斷氣
既然你做主管,要習慣下命令操那個二百五.而不是通通自己來.
你需要找機會多和高層聊天.讓他們知道你要怎麼做.
不過看起來,好像為時已晚.若是小公司就閃吧.找間大公司