聽起來像是在傳產，或有點規模的公司(樓主請說明)
有些企業文化的確就是不太會FIRE人，更不會FIRE掉老人
因為有些時候公司會賺錢，員工人才的因素比較小，上位者的想法(公司文化)也是因素之一

樓主的問題或許是公司內部企業文化的問題
MIS或資訊部分最難處理的就是人
高層叫你來上班給你高過於他的職務
其實應該也知道對方不會做事，要你去做
他們請你來，如果你能管好他是最好，管不動也認為是正常了
反正你任務要做好就對了，誰做不重要，責任在你，因為你職務比他高
你跟高層說他很爛這些他們早就知道的東西，功效應該不太大
對方可能會收斂一段時間，後來又恢復了

對方能在那邊作一段時間，人際關係一定比你好，至少比你熟，除非他爛到大家都嫌
做人的確比做事重要，人沒做好，任何事都做不好，甚至做的好大家還是認為你沒做好

對方會賭爛你，也是很正常，因為這位置有可能原本是他的
樓主可能要想辦法跟其他同仁，包含那位仁兄搞好一點人際關係之類的
搞技術的這方面的確是弱項，也很吃虧
實力絕對不只是專業能力，這是很天真的想法

有時換個角度想想.....
很多人動動嘴就能賺的錢比我們多還不用動手，是誰能力差? 無論事情真正是誰完成的

如果樓主是在傳產，還是推不太動的公司
這些企業文化想改變是不可能的
不過的確這類公司比較穩定，福利也比較好一點
要不就換工作，不過如果是同一生態的話，不會差的了多少
其實很多小公司也差不多.....整個大環境很多都變成這樣