如果是要你建立資訊部門，你要規劃與管理這公司資訊部門與資訊設備，而不是在技術細節上計較。
把你見到的問題列出來，並提出你改進的方式，還有你要問當初請你來的人一件事，就是他希望你做什麼樣的事，這很重要。
有時候這個世界不一定是做對的事才是對。