01樓
引用:
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作者yatin
講到這邊，不知道大家有什麼感想~~
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65樓
引用:
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作者yatin
最後想說，我覺得我的方式並沒有錯，從頭到尾我都很平和的處理，沒有罵過那位收銀一句
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71樓
引用:
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作者yatin
我開會的風格從來就「不針對個人」，一定都是把事情提出來講
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82樓
引用:
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作者yatin
哈！看完你的支持，心裡覺得真爽！
不過原本標題才是我想說的重點，內文只是呼應和解釋為何標題這樣下而已。
看來我不應該把內容寫得這麼詳細，讓有些人看不懂，害自己被圍勦~~哈！哈！
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97樓
引用:
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作者yatin
好吧！反正回應到最後，就變成像是在挑語病…
我承認我想看的是支持的我的言論，我會一直反駁的原因是大家回應的部份都自行想像，
根本不是我當初內文裡該有的「劇情」。
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103樓
引用:
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作者yatin
你說的是很公允沒錯，只是跟我描述的處境不一樣，
我也自認行事很公允，只是跟你想像的方式不一樣…
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105樓
引用:
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作者yatin
反正回應到最後，我非得說，對！我錯了！我不該講話不清不楚，
我非得按照世界大同公司主管管理守則，一對一把話講清楚，這樣才是好主管。
其它方式一律不適用…這樣對吧！
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111樓
引用:
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作者yatin
也許有人會覺得我把話講的很好聽，但是這是我在管理上表現出來的自信和實際的情形。
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114樓
引用:
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作者yatin
指令！？那是個玩笑話！而且人人都知道那是個玩笑話，誰都知道我那位朋友不可能
會因為要贈品而再來買一次同樣的東西，所以「不然請他再來買一次，我就送啊…」
這樣的玩笑話，誰都不會當真。
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118樓
引用:
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作者yatin
原本就沒打算在版上找支持，看看我的標題就知道了，
我只是想知道大家身邊是不是也有看看那種安安靜靜，溫柔宛約的女性，
結果心眼卻是小的不得了…
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119樓
引用:
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作者yatin
就因為我問清楚事情的原委，然後宣導公司規定，
然後她覺得自尊心受創，所以我活該被冷眼對待？
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134樓
引用:
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作者yatin
其實我post文的重點在於那個標題啊~~前面的回文也講了很多次~
只是大家一直把重點放在「管理」上面~~~~
大部份男人都會掉進溫柔的表相陷阱裡，另一半的真面目過了很久才被揭露，
等到原形畢露之後，那種和表相遠遠的落差，往往會讓人大吃一驚，我想表達
的是這樣的感想…也只是想知道大家有沒有同樣的經驗~~
我看我重新一個主題好了，免得讓一堆沒有管理經驗的人一直對我講著「管理」的大道理~
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136樓
引用:
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作者yatin
基本上，我原來沒考慮到權威的問題，現在你提出來講，我才晃然大悟，沒錯A~
她確實是挑戰到我的權威了說~
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137樓
引用:
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作者yatin
至於經驗和資歷也尚淺，只是，小弟如果沒有實務的管理經驗，
是不會對著人家說著一口「好管理」滴~~
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155樓
引用:
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作者yatin
哈~又被提醒了一次~不過我並沒有下錯標題，因為我本就不是要討論我的管理風格~
我也沒有要大家一起譴責這位收銀，只是將事件描述清楚，並呼應「人不可貌相」~
這樣而已。
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163樓
引用:
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作者yatin
第一、是不是小題大作，我想解釋到現在，還是只有當事人才會知道，被罵會比難堪舒服？
你有沒有仔細看完回文？也只有天知道。
第二、你的事後諸葛的確是沒啥屁用！
第三、看到沒頭沒腦的屁話和批評…我還真是倒楣！
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175樓
引用:
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作者yatin
很多人只是進來漫罵的而已，當然也有認真給予建樹的網友，如：ruinousdeity
其中恐怕也只有他~而我還是不能接受的原因是因為狀況和你們「想像」的不一樣，
後來我發現，要用文字把真實情形講清楚，真的非常困難，其中還牽扯到我平常和公司
同仁相處的互動、講話的語氣、與朋友的關係、公司的規定、還有事件發生前後，我採取
的態度……等等。
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229樓
引用:
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作者yatin
這是我對此篇最後一次的回應，反正說得再多，一堆人也沒辦法理解我的意思或了解真實情形，
一堆沒當過主管的還猛對我灌輸「好主管經」，叫我一定要接受~
不好意思，我就是聽不進去！怎樣！！！
還有一堆人不但不仔細看回文了解情形，就只會「椅子靠背」瞎起轟或是挑語病！
(略)
你們慢慢罵，我有空會再進來看看你們罵得有多酸、多難聽，反正就是「椅子靠背」而已嘛！
反正「七嘴八舌」區，就是要讓「七嘴八舌」的…
(略)
那些還想繼續「幹譙」的人，我勸你們還是多花一點心思在如何當上管理職吧！
別永遠只是當個說口「好主管經」的人！
最後呢！再次感謝Designer，整個討論串最接近我想說啥的，大概只有他吧~
接下來~~大家請繼續~~~
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撇開整個贈品事件風波不談....
單就樓主後續在本討論串的回文反應
反推至現實世界的態度
大概就可略窺一二
失敗的職場互動案例，當成自HIGH文po上來尋求大家幫忙喊爽
論述能力不佳文章邏輯怪怪的也就算了....早就設定好"想看的是支持的我的言論"
反應不如預期找不到台階下，就是一副死鴨子嘴硬牽拖主管經驗
還要勸別人"還是多花一點心思在如何當上管理職"
只能說是典型的缺德帶冒煙!!
ps. 有興趣的人可以把樓主所有的回覆文集合在一起參考看看......上面的引述也許過於節略