我帶過的team都是不過10人以下的小team
可能比不上板主的宏才大略
剛好也遇過管理問題
而這個管理問題的徵結
你可以全部歸疚於他人
也可以恭自反省

一般來講leader有兩種功能 (但不見得是掛主管職, 組長什麼的有時只是掛名)
team leader
task leader
team leader是掌握全組人員向心力的關鍵, 也就是管人
task leader是提供所有支援與規劃成為全組的方針標竿, 可以說是管事
不管怎麼說
人不會是萬能
你管不了那個人 (可能是不會管或頻率完全不對)
就讓其他人幫你管
也許是那個她相信的人
也許是在team中講話有人會聽的那個人
若連這都不行
為了組內戰力著想
疑人不用
用人不疑
那確實要考慮去留問題

不過話說回來
走的那個不見得會是組員就是...