看完所有的回覆，我對大家交相指責樓主覺得蠻奇怪的。
大部分人的重點都集中在樓主下達的指令不清不楚，不能怪下屬做錯，
可是看看樓主最早的發言.....
我完全不能理解「不然妳叫他再來買一次，我就送他」這句話為什麼可以被曲解到
「她以為我有叫她補送」，可是大家似乎覺得這種誤會是理所當然的，而下屬不應
該被責怪？？？
第二個重點是公開宣導的事情，好像這樣給下屬太大的難堪，但是.......
請問這到底是有多大的難堪呢？
我也曾經在全公司的主管會議上，被我老闆把我做的不好的事情拿出來當成案例宣導，
當下二、三十個人的目光就集中在我身上，不過既然是我做的不好，我也只能苦笑面對
過去......
我看過許多七八區的發言常常會有人說現在的人是草莓族，小小的委屈都忍受不了，
怎麼在這一篇從來沒有人出來說那位女員工的不是呢？ ...