瀏覽單個文章
yatin
*停權中*
 
yatin的大頭照
 

加入日期: Aug 2002
您的住址: 高雄
文章: 207
引用:
作者ruinousdeity
請看小弟在第104篇的回答....沒讓人難堪...那是您覺得您認為..那是很模糊的空間

不需要揣測?只需要確認和執行?您想的太過於簡單了,人不是機器,更何況您給的指令本來

就模稜兩可,如果您給的指令像1+1=?這樣的清晰明白,相信今天不會有這樣的問題

既然您覺得小弟的發言跟您所描述的狀況處境皆不同,小弟也覺得你少描述了許多背景

何不詳細的說明白?如果您覺得用這樣近似逃避問題的方式作為對這串討論串的回應,

即使再走掉10個20個甚至是30個員工,您也很難在管理方面有所進步,話說的很直接

小弟對您的評價:過於自我中心自以為是.

如果您不打算在詳述更多的背景資訊,那麼就真的到此為止,相信版上很多大大也覺得

就您這樣的敘述這樣的回應,也沒什麼話好講了,祝您一切順利


謝謝你的祝福,
同時我也想請問你是不是同為管理者的背景,如果是,而同時你的下屬對於你的指導都能服貼,
那麼我承認我在管理的層面上真的輸給你太多,
相反地如果你只是純粹用揣模的方式想像一個主管該如何管理,那麼我只能說你漏掉太多因素,
和變數。
我每天都在調適每個員工的情緒對我所帶來的衝擊,儘量做到用無私的方式來面對員工所犯的錯,
和在工作上的行為偏差,員工對我所開的玩笑,我也以輕鬆方式回應,
例如:有位收銀說我的頭髮太亂像柚子頭,叫我趕快剪一剪,我就說「厚!
你又不是我媽管這麼多」,然後跟著她們一起笑!員工遇到奧客我也是一人擋下來處理善後,
自我為中心…也許我是有那麼一點,但我絕對不會把問題丟給員工後,冷眼旁觀…
也許有人會覺得我把話講的很好聽,但是這是我在管理上表現出來的自信和實際的情形。
     
      
舊 2005-08-26, 05:04 PM #111
回應時引用此文章
yatin離線中