引用:
作者yatin
第一次收銀只有三個人…我也沒罵人~就是「怕誤會」!「怕誤會」!「怕誤會」!
第二次我沒指名道姓拿出來講誰「冷處理」,而且再強調一件事,我說話時,眼光一定
平均落在每個人身上,不會刻意看著誰,我不覺得有誰會覺得難堪~
好吧!我錯了,錯在把想講的標題,用這麼長的內文去做描述,我的表達能力也不好,
回應再多還是讓大家一直以為我「罵」了那個收銀~~
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樓主阿....您仔細看看小弟的發言,小弟有說您責罵過對方嗎?....我看到時薪80元,您是同行吧
我是說您給對方"難堪"了,要給人難堪,要跟人過不去的方法太多了,人家不是說明槍易躲暗箭
難防嗎?不把事情當面私下說清楚,就會給人模糊解釋的空間,就像是你一開使給對方開玩笑
的指示一樣.這就是你的行事風格.你無心,你不覺得會怎樣,可是你傳達給對方的訊息模稜兩可
又不是每個人都跟你是老交情,是你肚子裡蛔蟲的肚理的細菌,給對方很大的解讀空間,
可以做很多解釋,讓對方有做出"主管帶有惡意"這種解讀的機會...既然你無心無意,
那為什麼不一開始就做好清楚的傳達訊息的動作,還要讓對方自己去解讀揣測你的心意?
能當上經理職我相信你是花功夫去考的,但是我認為你不重視跟下屬的溝通,所以會導致
這樣的問題,光是這樣你就不能算是個稱職的管理者,再有能力也很難帶領團隊,
溝通都有問題更遑論攏絡人心?適合被領導而不適合去領導人....如果不改善,我想您的下屬
求去的機會應該頗高...一點經驗...您參酌參酌....來日方長....今天當上店經理之類的職務
誰曉得哪天會升上區經理?位子越大,責任越重,難道要到了管理風格全都定型又升職才發現
溝通方式有問題命令指示傳達不確實帶來更大的麻煩,要改又很難去改善他.....
