小弟也覺得邏輯有問題...應該還有些什麼其他的的因素沒交代,贈品類的事情我也常碰過
我不知道樓主你在哪種店工作,我的店裡面有一種東西叫"行銷雙週刊"贈品折扣新產品甚至
連店內佈置都有很明確的交代該怎樣處理....
你用開玩笑的口氣下達指令造成對方的誤解,造成下屬犯錯,沒說聲抱歉還讓人難堪(就算你
覺得無心,甚至是你覺得你沒有,但是你傳達給別人的訊息就是如此)從頭到尾我相信你連抱歉
兩字都沒對她說過吧...
整件事情從頭到尾都不是非常難以處理的難題,何以會變成這樣的局面?
再者...問題是發生在你兩之間,不先跟對方把狀況問題看法搞清楚,就直接在"月會"(我這邊是
這樣稱呼的)上宣導,這的確不叫做當面給對方難堪,這個叫做當面給對方"很大的"難堪..
試想你的上司跟你之間有問題不先跟你交代討論清楚就直接在公司會報上面宣導...