和上司溝通的方式 ?
 

我老闆算中式作風, 覺得我應該知道他想做什麼, 有時侯急著下指今, 講完就閃人, 變成我後來還要一直打電話問他。

我自己算是比較直來直往，　有什麼不爽直接講出來。請問一下，這種情況要怎麼訓練老闆跟自己直接講？　我之前和一個女孩子交往的時侯，也把他訓練成有什麼不爽不要憋在心裡，要講出來。訓練老闆跟訓練女人一樣嗎　？


順便再問個問題好了,工作之後, 怎麼樣一直持續進步? 我是指在見解及想法(思考上的)進步, 這樣問太籠統, 我這麼問好了, 為什麼有些人可以從員工變老闆, 有些人永遠是員工 ?

當員工時能試著從主管的高度去看事情，再加上遇到貴人，有較大機會成為主管。

只顧慮自己負責的部分，不試著去思考一個決定的整體影響的員工，繼續當員工
的機會較大。

[，，，，，，] <---我給你的答案



差點忘了還要跪拜三次

這哪招, 小弟資質愚鈍, 請兄台詳細說明

學學熊麻吉 :p

[YOUTUBE]43TODdefnV4[/YOUTUBE]

[YOUTUBE]fPIFt-fcgH4[/YOUTUBE]

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改天我要是覺得應讓換個頭路或存夠錢時會考慮

哇勒 :p

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不確定你的業務內容是不是固定的，如果都是大同小異，你自己要先了解以往的方案，建立一套做事情的邏輯。

先把幾個規劃問題點標記起來，逐一跟老闆討論，並且建議一次會議就把這些點確認完成，不要浪費太多老闆的注意力。最後是了解老闆的喜好，多費點力，通常就會有不錯的效果。

除非是老闆太善變，太善變你就要學會更有邏輯思考，用中心概念去說服他多變的想法。

另外不要想讓老闆變得直話直說，有時候那反而會造成更多災難，因為他如果發現他說的不用經過思考，那思考跟過濾的工作就反而要落在下屬身上，當然責任也要下面扛了...

有請R大~ (要誠心呼喚)

說真的這類資訊問他最恰當.

我給的答案太偏激 XD

其實馬上多問一個問題，何時要 ?

就可以大約知道這事情的重要性。

有時老闆的指令是要知道他的另一個想法是否正確而已。

如：小李：查一下目前租車的行情？

老闆內心想：租賃車的方式節稅？還是聽別人說這樣比較省？5年後又可以買下或換新的車？還是買車才是最省的方法？或是要買給自已用的？給老婆用的？ 小孩結婚禮車？

猜不透你啊 !

不過問越多，省的時問就越多倒是真的。