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- - 想請教在做mis的先進前輩,有關印表機的方面是怎麼控管?
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想請教在做mis的先進前輩,有關印表機的方面是怎麼控管?
我們主管說今年的資訊部門要加強控管印表機的部份,要減少印的數量
然後要我(x的咧,這次要當壞人,竟然叫我)跟各個主管溝通,給每個部門一個上限 如果超過上限,要跟他們說,如果達成目標,要給他們獎勵… :jolin: 目前想說要先搞一套程式能夠自動控管印表機印的數量(我們都是在同一個伺服器底下,所以可以在伺服器進行監視),不知道有大大有什麼好的建議嗎? 然後有關溝通的部份,不知道各位有經驗的大大是怎麼處理? 因為我每次都是笑瞇瞇跟三不五時耍個小寶,要板起臉來講這些東西…我實在不知道要怎麼講… 謝謝大家 |
看你是哪一個牌子的 Copier.. 他們應該都有出相關的軟體.
有一些可以 Plug-In 到 AD 裡面去, 你可以在那裡限制印的張數.. 還有一些可以用 WebBase 來控管印的東西 |
政策上轉變為利潤中心的形式
最好要由部門主管以上層級來公佈 你們只是負責執行的 這是最佳狀況 若高層不願意負責 親自規劃實行之阻力大小 要看貴單位平常之公關人脈狀況如何 ? 與各單位在公務上是否有明確的公佈與互動 (MIS不是負責搞笑而已) 再來 你如何訂立印表的上限 採購部與財會部的列印上限會與管理部一樣嗎 ? 淡季旺季會一樣嗎 ? 之前狀況怎樣 ? 以後又想要怎樣 ? 要判斷如何才叫合理 ? HP.EPSON都有各自的控管方案 google + 印表機 管理也會有許多參考資料 |
謝謝
因為主要是華人公司,但是員工都巴西人,老板會比較挺台灣人,所以普遍巴西人心理都會堵爛我們 一起工作是沒關係,但是要管理他們,要求他們做什麼,他們就會直覺得「你在欺負我們」 所以我一開始也是保持微笑,先跟他們拉近距離 我們主管是挺我的,他說什麼,討論完,他會願意負起全責,我可以負責執行 定立印表上限是現在在控管,可以抓到這個部門印了多少張/月,另一個部門又印了多少張/月 淡旺季可以調整,或是程式方面可以一直盡量改善 hp我們是用1300,我跑去1300的網頁,全都是介紹接的時候的問題…控管方案… 可以請大大指點一下嗎 也要來去google上查了 謝謝指教! |
一般家用印表機當然沒有控管功能
有的是要找內建列印伺服器+NIC的印表機 有的是直接裝在電腦上的軟體 所以你要問的不是我們這些用戶端 直接問"廠商" 不管是HP.EPSON或SI都好 畢竟你還要說明需求給他們聽 問一般user我覺得像是緣木求魚 |
引用:
1. 你是管理身份嗎? 2. 你是有系統的管理嗎? 3. 所謂拉近距離只有打哈哈一途嗎? 4. 你喜歡別人找藉口嗎? 山不轉路轉 平常就要多思考 多嘗試... |
引用:
謝謝指教 不過有些時候,真的在台灣跟在國外,面對的事情會不一樣 |
面對的事不同
解決的辦法一樣 就是"用心" |
當然那是
可是用心的結果,會用的方法是不一樣的 不過我還是菜鳥一隻啦,這條路還要多多學 管理啊…我總覺得,你不要相信人性本善就算是踏出成功的第一步了 |
MIS管理為要 技術居末
當你職位越高 錢領越多 這個特性會越重 若你是一人MIS的話 (user在20~80之間) 則要均衡發展 會累, 可是累的有意義 若不自我要求 很容易被上層甚至使用者端輕視 那時想翻身就來不及了 |
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