PCDVD數位科技討論區 - 企業老闆無良是特例還是人性之必然?

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darkangel

2011-03-05 07:10 PM

引用:

作者RavenSpawn

民族性和文化的不同.

第一, 美國人是不會受欺壓而不吭聲的, 不平則鳴, 只要是覺得不合理的都會直接跟老闆講及反應. 有時後甚至跟老闆對著罵也是時有所聞.

第二, 老闆跟員工不是上對下的關係, 是工作夥伴的關係. 員工都是直接叫老闆名字的, 也不會因為他是老闆就特別講話有禮貌甚麼的. 同樣的, 老闆或主管對下屬也不會用命令的語氣而是用商量的語氣. 而且幾乎每一句都是please開頭然後thank you結尾.

第三是守法, 不論是 full time or contract jobs, 你一進公司就會把employee hand book給你看並要求簽字. 上面從薪水,假日,保險, 上班時數,到穿著等等都有鉅細靡遺的規定. 員工都要照規定來, 反之, 規定沒有的, 沒有在job description上的就不必做. 所以每個人都在規定的時間上班, 規定的時間下班, 中間該休息幾分鐘到了就會休息,休息中有電話也絕不會接. 加班要事先講並要員工同意.(不過...

原來如此，謝謝您的解說，所以說穿了就是台灣法治還不成熟。
我有聽過老外公司的階級主要來自於資訊不平等，例如雖然你跟你主管稱兄道弟，但是他得到的第一手(公司)資訊就是比你快跟多。

nomad

2011-03-05 07:12 PM

引用:

作者地海巫師

我覺得是人性: 嚴以律人.寬以待己

我公司的小姐. 網路購物3天沒拿到貨就開始哭妖. 客戶的貨遲交2個禮拜.哭妖說客戶催啥小.家裡死人了是吧

這個例子好! :laugh: :laugh: :laugh:

darkangel

2011-03-05 07:16 PM

引用:

作者Larrabee

我仍然不是很習慣超過 8小時工作, 有效的工作效率8小時綽綽有餘

今天的事情必須今天完成

我的專注力只有兩小時 :laugh: :laugh: :laugh:
其他的時間都在玩耍曬太陽打東東~

anomaly

2011-03-05 07:22 PM

引用:

作者sibaken

這點我倒不認為，專才有的只是技術，

現在很多東西都需要不同領域的技術，

實際上公司也不希望妳對公司產品技術全懂，

否則你一跳槽不就完了。

人才指的是能呼風喚雨開創未來的人，

他不一定要技術掛帥，

但他能整合手中有限資源去打仗。

給閣下100分. 你描述的是專業跟專家的差別

引用:

作者sibaken

敝單位就有很多專才平時喜歡講東講西，

等到上頭要他簽字畫押領錢帶人去打天下時，

通通都龜回辦公桌前推三阻四。

:laugh: :laugh: :laugh:

將才是要有勇也要有謀, 缺一不可. 不過這種人可遇不可求.

引用:

作者sibaken

補充一點，待完現在很大的盲點就是誤將專才當人才，

例如萬一某一運動員不小心拿了個獎盃，

接下來新聞就能把他捧成下屆體委會主委。

技術好的人往往會被推上去運籌資源, 不過運籌資源所需要的技能跟原本做的技術是兩種不同的能力, 因此會有很多技術人感覺高處不勝寒

mobius797

2011-03-05 07:26 PM

引用:

作者sibaken

看到這個猴子大戰獅子有點感想，

話說你們羅貫中寫了一本書，

書中的主角上天下地斬妖伏魔，

可他還是一隻猴子不是獅子，

羅貫中寫的不是三國演義嗎？
猴子那本是鳥山明畫的吧 :D

Larrabee

2011-03-05 07:34 PM

引用:

作者Earstorm-2

結論: anomaly是獅子. 大家承認這點就好, 不必跟他強爭.

我的底薪也只是猴子, 有變動的是不具名總薪資, 免得老資格不平衡.

不具名: 年終. (因為底薪=年資, 而月額獎勵金又是公開的)

其實並不是我不想抗爭什麼, 而是有些事情我做不出來, 譬如利用公司資源..

或anomaly兄說的在職期間去面試其它工作. (並不正面回覆這樣做好不好)

很多人感到無力的是因為公家法條不具足夠公信力, 公司規定很"特別."

當然很多員工會開始變得比較油條, 鑽漏洞或能凹盡量凹, 相對的社會產物吧.

PS. 猴子怎麼會特別去挑獅子呢? 防備都來不及了 XD

台灣同業都沒人來找我, 反而是國外的.. 開出條件是現在的10倍多些~

錢默默賺就好.

國外的如果有香港/日本分公司

Earstorm-2應該去那裡

我現在越來越喜歡生活在日本(是台灣的15~20倍多薪水/許多日本姐姐:p )

xxxxxxtsai

2011-03-05 07:39 PM

引用:

作者mobius797

羅貫中寫的不是三國演義嗎？
猴子那本是鳥山明畫的吧 :D

不是一萬年嗎............... :p :p

Earstorm-2

2011-03-05 09:23 PM

引用:

作者sibaken

這點我倒不認為，專才有的只是技術，

現在很多東西都需要不同領域的技術，

實際上公司也不希望妳對公司產品技術全懂，

否則你一跳槽不就完了。

人才指的是能呼風喚雨開創未來的人，

他不一定要技術掛帥，

但他能整合手中有限資源去打仗。

敝單位就有很多專才平時喜歡講東講西，

等到上頭要他簽字畫押領錢帶人去打天下時，

通通都龜回辦公桌前推三阻四。

:laugh: :laugh: :laugh:

你看這邊很多人一談到郭董就唇槍舌劍，

真的把他帶去見郭董可能嚇到話都講不出來。

:laugh: :laugh: :laugh:

補充一點，待完現在很大的盲點就是誤將專才當人才，

例如萬一某一運動員不小心拿了個獎盃，

接下來新聞就能把他捧成下屆體委會主委。

隨你啦~ 我是喜歡跟著大家一起處理事情, 特別是技術人員.
只要挑出合適的人選跟我組隊, 好處記得分享, 能成就很多任務.

什麼樣的人會集合什麼樣的族群, 老兄您要好好回想一下.

因為我還是要大聲的說: "公司的人才目前都在我的手上 XD"
缺點是其中幾個主管會把事情丟過來 =.= 這也包括總耶.

Earstorm-2

2011-03-05 09:27 PM

引用:

作者Larrabee

國外的如果有香港/日本分公司

Earstorm-2應該去那裡

我現在越來越喜歡生活在日本(是台灣的15~20倍多薪水/許多日本姐姐:p )

嗯, 這也沒什麼大不了的, 我是有接CASE, 獨立作業.

至於報酬, 呵呵, 大家意思意思就好, 有時候交情比較重要.

反正目前看來不會缺錢.

我不能長期住國外, 不然當初就不必回來了.

Earstorm-2

2011-03-05 09:32 PM

引用:

作者anomaly

給閣下100分. 你描述的是專業跟專家的差別

將才是要有勇也要有謀, 缺一不可. 不過這種人可遇不可求.

技術好的人往往會被推上去運籌資源, 不過運籌資源所需要的技能跟原本做的技術是兩種不同的能力, 因此會有很多技術人感覺高處不勝寒

呵呵, 說穿了根本沒重視到一個基礎問題, 那就是人力時間與資源.

台灣是比較缺"管理"型人才, 專精邏輯與調配, 很多時候反而要諮詢技術人員.

兩位是主管嗎? 如果是的話, 可能要注意大頭症的發作.

雖然可以發號司令, 但會被有內涵的人/客戶/對手看出問題點的.