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- - 「這只是個案…」南山15萬張保單失效！杜英宗新系統大爆炸
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引用:
真正讓業界人士感到困擾的不是錢 前面有人喊20個月 這的確是有但不是每年 除非靠業績的職務 但資訊部門業績？ 銀行的作業規章制度繁瑣且零碎 把一個奧運游泳高手綁著雙手雙腳外加一個沙包 丟到漩渦裡的方式挑戰業界高手 |
引用:
TPK集團就是用SAP，難用死了..... |
引用:
100億是帳面，開發票過過水 其中可能98億會五鬼搬運到某些人的戶頭裡 這是台灣金融業界很常見的潛規則，潛到浮在水面人盡皆知.... |
南山人壽董事長杜英宗曾接受媒體訪問時表示，「我們會保障他們（保戶），並且訂規矩，但在這些規矩之下，怎麼不能出錯？」被問到若重來一次，難道沒有可改善的地方？他聽到後反而有點生氣，「這是stupid question（笨問題）」、「如果我重新做，我還是會這麼做。」
--- 知道問題出在哪了吧? :laugh: :laugh: :laugh: |
引用:
SAP是比台灣南山大很多倍的國際級大公司 請問到底要怎麼說服SAP配合南山開發票過過水去幫忙淘空？ :jolin: |
引用:
:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: |
引用:
https://tw.appledaily.com/headline/...81017/38154716/ 文中: 尹衍樑、杜英宗曾搭私人飛機到德國拜會思愛普董事成員，最終拍板由該公司負責執行。 --------- 感覺怪怪的,為何要給人家做生意還要親自飛去對方那裏談?而且還是101億的訂單耶,正常來說這種大生意不是對方為了要做你生意巴不得半夜都飛來嗎? 恩,還是說要大咖對大咖直接談甚麼 :D 會給人家懷疑實在是101億太驚人了,結果開價嚇死人效果笑死人. |
引用:
SAP一年營業額250億歐元 全球前500大企業有八成是他們的客戶 它真的不一定要接南山的案子 更何況一開始的案子只有37億台幣的規模 而且如果你有仔細看你自己引用的文章 裡面有說到後期南山怕SAP虧錢不爽做了 每年高層都會飛過去德國按搭SAP 各行業的龍頭本來就可以挑客戶 就像你要下百億的單給台積電 台積電會因為這樣就巴著你巴結你嗎？ 反而是客戶要去巴結台積電才對吧 我寫這些並不是要說SAP有多強 只是要說明以SAP的規模跟地位 南山要利用SAP去掏空根本就是無稽之談 而且這計畫本來就對南山未來發展很重要 尹飛過去德國談老實講沒什麼好奇怪的 只是最後成果並不如尹想像的美好 |
這應該說是好大喜功，想做這業界第一個全部轉過去拿來當宣傳
結果花一堆錢變笑話.........至於有沒有浪費錢，看這樣應該是有......這種就繳學費 光頭還拿它的旗下別間公司導入成功說嘴，就知道把事情想得太簡單..... 有篇新聞說南山10幾年來這些都外包....自己沒養什麼人，然後現在想砍掉重練 以為陣痛期很短，結果出大包 |
引用:
"這計畫本來就對南山未來發展很重要" 請問大大是南山的員工嗎?請問很重要是指? |
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