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- - 「這只是個案…」南山15萬張保單失效!杜英宗新系統大爆炸
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不是專業的
好難理解啊 像這樣的系統 是不是就是公文簽核+人事管理+保險試算+保單建檔歸檔管理這些的 為什麼要花到101億呢 |
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美金欸三萬八粉多錢了 |
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我討厭公文簽核 使用者永遠不會講清楚邏輯 甚至組織改造後還要.... |
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以南山人壽來講..我看大小系統不下百個,甚至有千個 絕對不是單純 "公文簽核+人事管理+保險試算+保單建檔歸檔管" 這樣而已... ERP的重點在於流程要重構... 也就是整個制度要依"標準"去跑... 就算只有上述四個系統...光是流程重新規劃,資料轉換,就有得搞了 以前寫系統都是先會動就好...到後來就這邊加那邊加 年代久了..就變成大違建 明明知道效率差,也危險 但就沒人敢動...深怕改建時,大樓就倒了 然後就想說,那蓋棟新的,叫大家搬家 所以就開始蓋了 但每戶的大小,格局,等等..都不同 要跟舊大樓住戶,一戶一戶訪談..調整 想辦法讓新大樓不但可以容納舊住戶,還有加蓋的空間 這一來一往的工,很可怕啊!!! 結果東西搬來搬去,改來改去 還有一堆房間沒人管,但又很重要 找不到人問..然後硬要搬家 就....爆炸了 :laugh: :laugh: :laugh: 導ERP絕對不是買個系統進來用那麼簡單啊 |
引用:
他們出問題的點, 主要在保費的部份和投資型保單的部份 保費沒扣到錢也沒通知, 直接放到停效, 還可以復效問題都算小的 放到失效問題就大條了 投資型的價構很複雜, 沒扣到保費, 基金的漲跌隨著時間是不同的 期間帳管費用照收、基金經理費照收....... 錢收了, 事情沒做好 當然就是被停權了 找IBM至少問題能解決, 人家經驗也業界最多 能夠整合發包給下游的各專案也是人家的本事 |
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別鬧了 ... 是台幣啦!! 我該慶幸不是印尼盾嗎 ? :stupefy: :stupefy: :stupefy: 美金3萬8 也不會是跟你講年薪 !! :jolin: |
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金融業3萬8是剛畢業在拿的 除非你沒大學學歷...金融業很吃學歷的 |
引用:
金融業的3萬八 還要算一下一年17個月 不比外面4萬五 14個月差 一般有點經驗的IT 應該都從5-6開始談 選對公司的 一年也是滿滿獎金 |
前陣子某同學工作的公司(做Solution, Service)傳聞裁一大堆人,他在那邊也是掛顧問
我關心問: 同學你還安全嗎? 他: 還好,我們這些老人被找來就是收之前的爛攤子..... |
引用:
我一向對這種年薪的算法很感冒 , 低月薪高獎金 !! 我還寧願拿14個月的年薪還算好一點, 至少不會每個月就陷入缺錢的陷阱 !! 南山的做法很不厚道 , 擺明看不起我們這類型的人力 !! 今天南山的下場,也算是還給我們這些專業人才一個交代 , 不重視嘛 , 合理該有今日下場!! :yeah: :yeah: :yeah: :D :D :D 只是不確定的是, 這筆百億元的交易 , 南山是真的已經支出 , 還是要等驗收才支出 ?? SAP如果無法完成驗收,那SAP是要賠償還是免賠?? :confused: |
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