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原千尋 2012-06-30 01:51 PM

引用:
作者Raziel
沒人提 負責領域 的問題?

如果你耕耘一塊公平的市場, 相同產品相同制度相同訓練, 努力跑業務, 有點people skill的

成績也多半不會太差. 如果你被分到某個領域, 某個地區, 已經是窮鄉僻壤, 好的田都被老鳥

拿在手上, 維持好就能吃很飽, 菜鳥的地都是石子地, 開墾到爆肝也要很久才能播種, 自然時間

也不能一概而論.

有些技術性的行業 為了縮短業務培訓時間, 很多公司都打 美女牌+技術人員 兩個搭配的模式.

也不失為一個有效的方法. 美女只要懂粗淺的就能開工, user不會拒絕見妳, 男的能處理問題

給客戶解決方案, 美女遇到砍價比較能腮奶頂住, 男的工程師耐操好用也很有凍桃.


然後...男工程師和女業務員,常常一起去出差 :D

厝漢 2012-06-30 03:31 PM

業務能力 是 天生的,後天要培養出來。

也是可以的可是,但要那個人很缺錢~~~~~~~~~~~~~~~~~~

99yen 2012-08-18 01:15 AM

其實一個好的業務是他要覺得銷售會給他帶來很大的成就感,很想銷售,很有趣的的,那種人才是適合做業務的人


所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是05:12 AM.

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