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shou1312 2014-06-22 05:44 PM

引用:
作者moronNZ
這種情形很常見...我也是在某領域算前大的上市公司待過.有一次去德國當地的跨國大公司出差時,公司的駐當地經理大PM(也是RD出身的),和客戶的PM結束後小聊,對方PM對本公司PM當大眾(QA和RD)面前,提出私人建議(兩人私交不錯),叫他不要凡事都說YES,要懂得說NO.我方PM還是答,我永遠不對客人說不,死的當然就是QA和RD.:laugh: :laugh: :stupefy: :stupefy: :stupefy:


這就是標準的為了自己的位置,犧牲別人
maybe 他犧牲QA跟RD時,還順便安他們一頂帽子說:大家都是為了公司為了客戶
你們都不替客戶著想,這樣叫我怎麼辦?
殊不知開空頭支票的始作傭者就是他本人
:rolleyes:

goddess-urd 2014-06-22 06:17 PM

我曾待過三家ODM 也是MERD
所以大家遇過的情形 我也遇過 也能同理體會

要當個成功RD 最後還是要學會圓滑和阿Q

貼個圖 大家一定看過
這張圖應該要增加客人的角色 :laugh:



moronNZ 2014-06-22 06:25 PM

引用:
作者shou1312
這就是標準的為了自己的位置,犧牲別人
maybe 他犧牲QA跟RD時,還順便安他們一頂帽子說:大家都是為了公司為了客戶
你們都不替客戶著想,這樣叫我怎麼辦?
殊不知開空頭支票的始作傭者就是他本人
:rolleyes:


這只是德國人也是觀察出這對他個人或我前公司來說,都是不良的.一個平常都沒練習拒絕接受的人,如何期望他幫你爭最大利益,甚至是自損!?這德國人其實只是暗示這種在德國公司是不會被接受的.事實上,期間當地的德國競爭對手的確就和此客戶鬧翻,就不做此客戶生意,管你單或量多大!不過這在台灣大概不行 :stupefy: :stupefy: :D :D

吉他之繩 2014-06-22 06:40 PM

要走之前,至少爭個兩三次,讓大家看到你的努力。
如果努力成功了,當然是好事。
如果失敗了,你再走,也比較對得起自己的良心。
至少,我曾經努力過,用不同的方式,不同的角度。
結果就不重要了,不必以成敗論英雄。

(其實這麼做的結果就是,其他人看到你這麼努力了,都沒有用,於是集體離職,留下來的都是一些蟑螂,踩也踩不死,貢獻沒有,基本只會吃。等到上頭知道事態嚴重,兩倍薪水請你回來,擁有絕對生殺大權) :agree:

passerx 2014-06-22 06:57 PM

別再待在台灣了, 台灣是全世界工作環境最糟的地方,
絕大部份的公司早就被一群無能又愛亂搞的傢伙佔據了, 要換到一個沒問題的公司做夢比較快,
別以為去外商並不會比較好, 因為早就一樣被台灣人佔據搞爛了.


繼續留在台灣只會一直在換工作的無限迴圈裡而已.

:think: :tu: :stupefy:

anderson1127 2014-06-22 07:08 PM

引用:
作者吉他之繩
要走之前,至少爭個兩三次,讓大家看到你的努力。
如果努力成功了,當然是好事。
如果失敗了,你再走,也比較對得起自己的良心。
至少,我曾經努力過,用不同的方式,不同的角度。
結果就不重要了,不必以成敗論英雄。

(其實這麼做的結果就是,其他人看到你這麼努力了,都沒有用,於是集體離職,留下來的都是一些蟑螂,踩也踩不死,貢獻沒有,基本只會吃。等到上頭知道事態嚴重,兩倍薪水請你回來,擁有絕對生殺大權) :agree:


我也認同 , 不要一次就說要離開了 !! 先演演戲 , 反正確定要走,就把戲演足再說, 撐個10天半個月的 , 最後就只好很無奈的說

各位保重 !!

把球丟回給高層,讓他們去傷腦筋!! 如果還有機會找你回鍋,你就有要求權了.... :D

supermaxfight 2014-06-22 07:36 PM

這是真的 :stupefy:

引用:
作者passerx
別再待在台灣了, 台灣是全世界工作環境最糟的地方,
絕大部份的公司早就被一群無能又愛亂搞的傢伙佔據了, 要換到一個沒問題的公司做夢比較快,
別以為去外商並不會比較好, 因為早就一樣被台灣人佔據搞爛了.


繼續留在台灣只會一直在換工作的無限迴圈裡而已.

:think: :tu: :stupefy:

磁吸太厚 2014-06-22 07:51 PM

引用:
作者goddess-urd
我曾待過三家ODM 也是MERD
所以大家遇過的情形 我也遇過 也能同理體會

要當個成功RD 最後還是要學會圓滑和阿Q

貼個圖 大家一定看過
這張圖應該要增加客人的角色 :laugh:


http://i.minus.com/iEplJvvNGNBWR.jpg



圖100分 :stupefy: :stupefy:

BMG 2014-06-22 08:13 PM

看樣子老飛俠你那個ME team 大概又玩大風吹了

ruinousdeity 2014-06-22 09:22 PM

其實整個公司的導向會演變至今,跟公司最高層的心態脫離不了關係,
要說公司高層不曉得基層的問題,我是不相信這種事,講白了就是不在乎而已,
高層的想法就是CASE先拉進來,RD只能選擇回答:"Sir, yes sir."
沒其他選擇。

之前跟一個有點名氣的律師談到工作態度的問題,
對方聊到他在NY時實習的事務所風氣就是老闆跟上層交下來的指示,
不管合理不合理能不能做到,下面就只有"Yes sir."這個選項。
當時我可能尻的有點過頭,那部份不提 :stupefy:
但是任何人都可以想見基層之所以會接到不合理的指示、壓力一定是來自於上層,
在這樣的公司文化下,最後能在公司生存的只會是不要臉的蟑螂跟沒幹勁的黑鍋。
高層知不知道基層的狀況對問題的根本來說一點影響也沒有,
業務導向決策造成嚴重的人力流失,知情與否只是決定了高層究竟是惡質還是無能,
這兩個差別選項而已。


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