日韓倒地，二次亞洲金融風暴來襲，台灣也逃不了
先想想台灣會怎樣吧？

附帶一題, 新聞說衛生紙漲價, 生活過不下去
但怪的是, 衛生紙跟生活好像也沒有直接關係, 難道沒衛生紙以前的人, 也都活不下去
這樣物價上漲, 若能刺激節省物資的習慣, 也不全然是不好的
資源本來就是有限的...

我小時後曾經因為在田裡工作
用過石頭跟樹葉擦過屁屁
還有人用樹枝
還有人用過什麼??
下一位

哈哈
 

住山裡頭的老人:
樹葉~草葉 :agree: :agree:

還有兩種
 

深山裡頭放學回家路上....國語課本跟內褲 :laugh: :laugh: :laugh:

博哥這樣搞真是令我大開眼界
要不政府信用破產要不改寫經濟學教科書

內褲可以洗
:fear: :fear:
國語課本擦完再黏回去嗎?
:eek: :eek: :laugh: :laugh:

我弟用衛生紙實在有夠誇張
一包抽取式大概沒幾天就光了
看他在用,一次就抽個二~三次
洗完澡進來就連續抽二~三次,然後臉擦一擦,頸部頭髮擦一擦往垃圾桶一擲,又轉回來再連抽二次,再擦一擦塊進垃圾桶 :unbelief:
他說錢難賺,面紙一包也沒幾元,他就不會去省這些東西
廁所抽的平板式也是很厚,常是沖不進去浮在馬桶上 :jolin: :jolin:

電視台的政論節目當初可是很推崇他的,
尤其是文茜小妹大，把他說得跟救世主一樣

陳文茜：李明博為何能成為韓國人民英雄？
http://www.chinareviewnews.com 2007-12-22 12:36:41

　　中評社香港12月22日電／知名媒體人陳文茜今天在台灣蘋果日報撰文說，李明博的傳奇這幾天隨著他當選韓國大統領，迅速成為家喻戶曉的故事。攤開李明博的政治風格，在企業界除了他有效且迅速的市民溝通能力外，其作為都是司空見慣的事。每一個成功的CEO，都需具備起碼的執行力與決斷力，我想問的是這些商場成功的定律，為什麼進不了政治場域？以致李明博做到了，竟成為政界傳奇？

　　改革受挫卻不放棄

　　李明博首爾市長任內，除了整治清溪川外，還有一項不太為人討論的重大政績──改善公車系統。首爾每日聚集千萬居民，想像台北塞車的三倍窘況，這是他上台前的首爾。他決定將公車控管資訊化、人性化；李明博在他自傳式的選舉書《總經理治國》中，敘述了一則朋友女兒的故事。夜裡補習班自修，晚了，一個女孩佇立首爾街頭，一台一台公車從她身邊呼嘯而過，公車司機沒有一個願意停下車來搭載小女孩，因為依規定他們得趕著交班，差一兩分鐘遲了就得罰款。李明博著手改善交通，從最不起眼的公車做起。他說做事的“魔鬼”就是掌握核心，必須大眾運輸系統做好了，才能要求首爾私家車輛減少。他搜集了許多 公車族悲慘的故事，自己找出癥結，大力推動資訊化與路線整合。

　　剛開始，事情不是那麼順利。資訊化後首爾市府宣稱的成效不進反退，司機們不習慣資訊 系統常當機。半年後，更大的悲劇來了，某日整個公車系統全亂碼，首爾市有若交通災難，媒體、議員、市民全罵翻天，人人要求回到老路子。李明博難得作“秀”，走進記者會現場，深深鞠躬致歉；但他不因挫折放棄。八個月之後，李明博整治交通的傳奇正式成為全韓公認的政績。他在後來的回憶錄裡，記載幕僚、友人、支持者甚至家人，均曾要求他放棄。“成功機率不到百分之十，各大城市均交通壅塞，你何必拿自己的名聲做此賭注呢？”但放棄或撿便宜的做事態度，不是李明博的人生字典裡的字眼。

　　連同志都感到不安

　　李明博隨著當選，稱頌之人會愈來愈多。我的感慨是這樣的特質，在政壇上為什麼如此稀有？他每年為首爾省下10％的預算，把老百姓的錢當自己的錢在管；他把 市政工程當成自己的家裡支出，能不用大電梯，就用小電梯；能用簡單的建材，決不用昂貴的建材。但是他鋪蓋的清溪川金融街道路，保用百年，沒有偷工減料，也不可能如台北不到半年即坑坑洞洞。

　　李明博的政壇人緣並不好，韓國政壇大老除了金泳三之外，均高度敵視他。顯然他一點也不“政通人和”，而且令同志們普遍不安。我看韓國一家媒體報導他主持市政會議，當他主張“漢城”改名“首爾”，表達韓國人的自主意識時，交通局長曾持反對意見，文化局則統計只需改數個路牌，他裁示的時候完全不給交通局長任何顏面。此事即可看出李明博在政壇上，為何總是大起大落。

　　他是個能幹的人，國際均看好李明博將帶領韓國進入已開發國家行列，老百姓要他；媒體及政客們卻不喜歡他。或許李明博故事告訴我們一點道理，游刃政壇裡人緣太好、太公關作秀的人物，正好不是老百姓需要的領袖人物。

你還真以為國語課本是用來讀的啊........... :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: