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*台客* 2007-03-03 07:12 PM

惡人尚需惡人磨

唯一做錯的是不夠兇, 補充一下 " 威嚴 " 的氣質
他其實是在害怕, 因水桶的水到底有多少被你看透了

G最高~ 2007-03-03 09:05 PM

聽起來像是在傳產,或有點規模的公司(樓主請說明)
有些企業文化的確就是不太會FIRE人,更不會FIRE掉老人
因為有些時候公司會賺錢,員工人才的因素比較小,上位者的想法(公司文化)也是因素之一

樓主的問題或許是公司內部企業文化的問題
MIS或資訊部分最難處理的就是人
高層叫你來上班給你高過於他的職務
其實應該也知道對方不會做事,要你去做
他們請你來,如果你能管好他是最好,管不動也認為是正常了
反正你任務要做好就對了,誰做不重要,責任在你,因為你職務比他高
你跟高層說他很爛這些他們早就知道的東西,功效應該不太大
對方可能會收斂一段時間,後來又恢復了

對方能在那邊作一段時間,人際關係一定比你好,至少比你熟,除非他爛到大家都嫌
做人的確比做事重要,人沒做好,任何事都做不好,甚至做的好大家還是認為你沒做好

對方會賭爛你,也是很正常,因為這位置有可能原本是他的
樓主可能要想辦法跟其他同仁,包含那位仁兄搞好一點人際關係之類的
搞技術的這方面的確是弱項,也很吃虧
實力絕對不只是專業能力,這是很天真的想法

有時換個角度想想.....
很多人動動嘴就能賺的錢比我們多還不用動手,是誰能力差? 無論事情真正是誰完成的

如果樓主是在傳產,還是推不太動的公司
這些企業文化想改變是不可能的
不過的確這類公司比較穩定,福利也比較好一點
要不就換工作,不過如果是同一生態的話,不會差的了多少
其實很多小公司也差不多.....整個大環境很多都變成這樣

13F 2007-03-03 09:41 PM

你剛到新環境.人與人不熟.列個按進度表讓大家知道你的計畫 按進度把資訊管理建立起來
不需要急著一次到定位.爛那麼多年了.不會因為多那幾個月就斷氣
既然你做主管,要習慣下命令操那個二百五.而不是通通自己來.
你需要找機會多和高層聊天.讓他們知道你要怎麼做.
不過看起來,好像為時已晚.若是小公司就閃吧.找間大公司

jia3jia 2007-03-03 09:59 PM

看來是職位迷失你自己,該怎麼做就去做
很多事情有証據証明當然是好的
如果這麼在意別人的看法而迷失你自己的做法,不如歸去

spooky_mulder 2007-03-03 10:13 PM

引用:
作者jjhuang.tw
我覺得不要急著走人...
你前腳走人.馬上證明他是對的.
把工作切成衣小部份,在某一點上證明自己是正確的,再風光離職.
對公司老闆而言,管電腦的人有一大堆.刊登一下報紙就有.
但公司信得過的人沒有幾個...

我也覺得你有莫名的堅持...
(1)資深IT在那他求學時代可能沒有電腦科系.,所以非本科系也很正常..
45歲以上的人,大學時沒電腦科系.大都是有興趣的人轉任IT.
(2)防毒軟體,有更新到最新版就行,要先解決更新的問題而不是換軟體.
server版權買的時候花很多錢,很貴.我不覺得server版不換,就換單機能解決問題.
(3)"結果一整個下午他可以只弄一台, 然後剩下就一直聊天"
他要測試你的抗壓能力啊,以前他200台可以一人搞定,現在199台你一人搞不定?
(他還幫你搞定一台啊 :D :D )

對外行老闆而言: 老的IT可能沒效率,但如果放任一個新IT出點錯誤,公司是會垮啊.
兩害取其輕,任何外行老闆的選...


嗯,你的經驗有可效法之處,受教了,真的 ...

strong 2007-03-03 10:19 PM

與其抱怨對方的缺點,

還不如依照自己的方法步驟,

一步步建立自己的 Credit !! :ase

既然無法從自己的屬下得到共識,

樓主可能需要渡過一段孤立無援的艱苦期,

一旦時機成熟,

有機會自己面試新增新人,

再伺機建立班底吧!!

畢竟, 你的優勢就是較高的職位,

腳踏實地貢獻自己所長,

時間一拉長,

公司上下自然會還你一個公道 !! :D

stardog 2007-03-03 10:24 PM

我也只能說...加油啦
但是很多時候遇上這種黑的可以說成白的 白的可以說成彩色的 那也只有陪他玩
實力不是只關於技術而已
這個時候您其實要學學3C賣場或是光華的工讀生 不管會多少 至少一定要唬的住人家

高層聽他的 有可能是他們根本聽不懂你講的 因為你不夠會虎爛
SO 加油!! 這也是一種磨練啊

apex168 2007-03-04 01:21 AM

有時候只是基於穩定且熟悉, 就賴著不打算接觸新東西....
要是今天如原po心裡所想那樣去整頓更新... 必定有一段黑暗期
期間要是發生啥問題, 他沒辦法cover, 原po有能力扛起責任嗎?

現階段還是好好跟他溝通吧... 他可能認為原po是空降來取代掉他的地位, 基於危機感就會用百般刁難來保護自己
不然乾脆據實上報.... 要求增派援手來協助執行計畫, 不然就趁機離開這缸混水吧 :think:


這讓我想起五年前要幫公司把網站從外面租的空間移回到公司內... 結果老闆只會講理想
公司大多用P3的電腦, 可是實地卻變出一台K5機器要當Server, 而不是砸錢購置新設備 :shock:
64MB RAM和20G的硬碟... 硬體部分光搞到能灌軟體就搞了很久, 後來被老闆嫌怎麼進度那麼慢
還反凸我怎麼不想辦法......:jolin:

我過一星期就離職了.... 現在該公司的網站還是繼續租空間 :laugh:

a843433 2007-03-04 01:56 AM

引用:
作者pingua
做人比做事重要?           

事情沒做好,你還可以找藉口來迴避......... 作人處事失敗,你的職場生涯就會完蛋。

事情沒搞好,工作進度不如預期,有很多藉口理由可以說;但如果同事看到你跟看到鬼一樣,唯恐避之不及,所有的主管對你都抱持著不信任或者不理解的觀感,要做任何事之前先抱持著反感的想法,請問,事情能做得好嗎?

聰明的你,你說哪個重要?

Earstorm-2 2007-03-04 02:09 AM

樓主有些事情太堅持了.
既然是同部門, 那就一起.

你弄好, 也是一起弄好的, 別忘了這點.
如果不要那麼計較細節, 情況或許會比較好轉.
無論如何沒法改善, 你還是有走人這最後一個方法.

我的觀點是先善待對方.


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