PCDVD數位科技討論區 - 長的溫柔宛約，不代表她溫柔宛約…男人們，請小心！

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嗯
會做事
也要會做人
team leader這部份擔不起來的話
交給他人負責就好

01樓

引用:

作者yatin

講到這邊，不知道大家有什麼感想~~

65樓

引用:

作者yatin

最後想說，我覺得我的方式並沒有錯，從頭到尾我都很平和的處理，沒有罵過那位收銀一句

71樓

引用:

作者yatin

我開會的風格從來就「不針對個人」，一定都是把事情提出來講

82樓

引用:

作者yatin

哈！看完你的支持，心裡覺得真爽！

不過原本標題才是我想說的重點，內文只是呼應和解釋為何標題這樣下而已。
看來我不應該把內容寫得這麼詳細，讓有些人看不懂，害自己被圍勦~~哈！哈！

97樓

引用:

作者yatin

好吧！反正回應到最後，就變成像是在挑語病…
我承認我想看的是支持的我的言論，我會一直反駁的原因是大家回應的部份都自行想像，
根本不是我當初內文裡該有的「劇情」。

103樓

引用:

作者yatin

你說的是很公允沒錯，只是跟我描述的處境不一樣，
我也自認行事很公允，只是跟你想像的方式不一樣…

105樓

引用:

作者yatin

反正回應到最後，我非得說，對！我錯了！我不該講話不清不楚，
我非得按照世界大同公司主管管理守則，一對一把話講清楚，這樣才是好主管。
其它方式一律不適用…這樣對吧！

111樓

引用:

作者yatin

也許有人會覺得我把話講的很好聽，但是這是我在管理上表現出來的自信和實際的情形。

114樓

引用:

作者yatin

指令！？那是個玩笑話！而且人人都知道那是個玩笑話，誰都知道我那位朋友不可能
會因為要贈品而再來買一次同樣的東西，所以「不然請他再來買一次，我就送啊…」
這樣的玩笑話，誰都不會當真。

118樓

引用:

作者yatin

原本就沒打算在版上找支持，看看我的標題就知道了，
我只是想知道大家身邊是不是也有看看那種安安靜靜，溫柔宛約的女性，
結果心眼卻是小的不得了…

119樓

引用:

作者yatin

就因為我問清楚事情的原委，然後宣導公司規定，
然後她覺得自尊心受創，所以我活該被冷眼對待？

134樓

引用:

作者yatin

其實我post文的重點在於那個標題啊~~前面的回文也講了很多次~
只是大家一直把重點放在「管理」上面~~~~

大部份男人都會掉進溫柔的表相陷阱裡，另一半的真面目過了很久才被揭露，
等到原形畢露之後，那種和表相遠遠的落差，往往會讓人大吃一驚，我想表達
的是這樣的感想…也只是想知道大家有沒有同樣的經驗~~

我看我重新一個主題好了，免得讓一堆沒有管理經驗的人一直對我講著「管理」的大道理~

136樓

引用:

作者yatin

基本上，我原來沒考慮到權威的問題，現在你提出來講，我才晃然大悟，沒錯A~
她確實是挑戰到我的權威了說~

137樓

引用:

作者yatin

至於經驗和資歷也尚淺，只是，小弟如果沒有實務的管理經驗，
是不會對著人家說著一口「好管理」滴~~

155樓

引用:

作者yatin

哈~又被提醒了一次~不過我並沒有下錯標題，因為我本就不是要討論我的管理風格~
我也沒有要大家一起譴責這位收銀，只是將事件描述清楚，並呼應「人不可貌相」~
這樣而已。

163樓

引用:

作者yatin

第一、是不是小題大作，我想解釋到現在，還是只有當事人才會知道，被罵會比難堪舒服？
你有沒有仔細看完回文？也只有天知道。
第二、你的事後諸葛的確是沒啥屁用！
第三、看到沒頭沒腦的屁話和批評…我還真是倒楣！

175樓

引用:

作者yatin

很多人只是進來漫罵的而已，當然也有認真給予建樹的網友，如：ruinousdeity
其中恐怕也只有他~而我還是不能接受的原因是因為狀況和你們「想像」的不一樣，
後來我發現，要用文字把真實情形講清楚，真的非常困難，其中還牽扯到我平常和公司
同仁相處的互動、講話的語氣、與朋友的關係、公司的規定、還有事件發生前後，我採取
的態度……等等。

229樓

引用:

作者yatin

這是我對此篇最後一次的回應，反正說得再多，一堆人也沒辦法理解我的意思或了解真實情形，
一堆沒當過主管的還猛對我灌輸「好主管經」，叫我一定要接受~
不好意思，我就是聽不進去！怎樣！！！
還有一堆人不但不仔細看回文了解情形，就只會「椅子靠背」瞎起轟或是挑語病！
(略)
你們慢慢罵，我有空會再進來看看你們罵得有多酸、多難聽，反正就是「椅子靠背」而已嘛！
反正「七嘴八舌」區，就是要讓「七嘴八舌」的…
(略)
那些還想繼續「幹譙」的人，我勸你們還是多花一點心思在如何當上管理職吧！
別永遠只是當個說口「好主管經」的人！

最後呢！再次感謝Designer，整個討論串最接近我想說啥的，大概只有他吧~
接下來~~大家請繼續~~~

撇開整個贈品事件風波不談....
單就樓主後續在本討論串的回文反應
反推至現實世界的態度
大概就可略窺一二

失敗的職場互動案例，當成自HIGH文po上來尋求大家幫忙喊爽
論述能力不佳文章邏輯怪怪的也就算了....早就設定好"想看的是支持的我的言論"
反應不如預期找不到台階下，就是一副死鴨子嘴硬牽拖主管經驗
還要勸別人"還是多花一點心思在如何當上管理職"
只能說是典型的缺德帶冒煙!!

ps. 有興趣的人可以把樓主所有的回覆文集合在一起參考看看......上面的引述也許過於節略

引用:

作者hippo998

01樓

65樓

71樓

82樓

97樓

103樓

105樓

111樓

114樓

118樓

119樓

134樓

136樓

137樓

155樓

163樓

175樓

229樓

非常精闢............. :laugh:

很多人都太過於同情弱勢者..卻忘記了真正的是非對錯 :jolin:
事情對錯很簡單..女工讀有錯..
主管能體諒下屬採用私下溝通的方式是比較好的..因為年輕人死要面子..用私下的方式比較能讓不識大體的人接受
但是即便主管做不到私下溝通也不能說他有錯..因為藉機宣導也是無可厚非..不要以為主管都是神..有時候沒辦法想到那麼多就得先把該做的作了免的拖久了忘記..只會讓錯誤再度發生

時下很多人都喜歡發出反面的理論講的頭頭是道去證明自己見解多麼獨到
這是很有創意的..反向思考會導出一些更完美的解決辦法
不過事情的對錯若是被你們誤導的沒有一個準則..等到你們自己當主管的時候該如何服眾?
所以反向思考文該發是要發..但是麻煩發了文之後還是對整件事情的對錯去下一個公正的評論..不要只是發了文罵了犯小錯的人...卻把真正犯錯的隻字不提.. :jolin:

引用:

作者hieix

你說的很對

但是樓主會讓這麼多人賭爛我想還是因為他發文的態度
:unbelief:

撇開誰對誰錯...其實小弟反而想到另一個想法...只是我個人想法罷了...
...
員工對主管冷淡...是主管自己覺得員工對他很冷...或是實際上員工真的很冷淡....
也許她對其他人都很平常...還笑笑鬧鬧...突然遇到主管...就冷了...這種就真的很故意..引人討厭...
或是她對每個人都很冷淡...每個人都不鳥...那就是主管自己想太多了...
...
有時候..因為我很在乎一件事...很在乎一個人...所以往往會把一些很細微的事情給放大....
很多時候...只是感覺而已...並不是實際狀況......
所以真的問問看對方比較準....

廢話不多說了
小小收銀員因為一件小事被主管放了把冷箭
真他x的倒楣

這是一則失敗管理的範例

引用:

作者Designer

不懂什麼叫上不了檯面，可以去查查辭海或是問問周遭的朋友是什麼意思，我可沒空在這裡陪沒唸過書的小朋友你說文解字。
強過那些只會臆測「樓主因為把不到妹而上來發文發洩情緒」的人，因為至少我知道根據當事者的言論來發表自己的看法，不知道的事情，我可不敢隨便加以猜測甚至發表在公開的討論區。如果你連看文的邏輯都沒有，只會扯些有的沒有，說真的還是乖乖回家當電視兒童就好啦！ :laugh: :laugh:
你要講什麼話當然是你的自由，不過如果只會這些言不及義的話，我還是那句老話，上不了檯面....
:cool:

呵呵~看網大您惱羞成怒的樣子，或許是小弟說的直了些，跟您說聲抱歉囉。:) :) :)

引用:

作者Designer

You don't want to? Or you can not say something reasonable to prove your point?

Another irresponsble person?

:jolin: :jolin: :jolin:

"irresponsible", not "irresponsble"

:jolin: :jolin: :jolin: :jolin: :jolin: :jolin:

引用:

作者hippo998

01樓

65樓

71樓

82樓

97樓

103樓

105樓

111樓

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137樓

155樓

163樓

175樓

229樓

撇開整個贈品事件風波不談....
單就樓主後續在本討論串的回文反應
反推至現實世界的態度
大概就可略窺一二

失敗的職場互動案例，當成自HIGH文po上來尋求大家幫忙喊爽
論述能力不佳文章邏輯怪怪的也就算了....早就設定好"想看的是支持的我的言論"
反應不如預期找不到台階下，就是一副死鴨子嘴硬牽拖主管經驗
還要勸別人"還是多花一點心思在如何當上管理職"
只能說是典型的缺德帶冒煙!!

ps. 有興趣的人可以把樓主所有的回覆文集合在一起參考看看......上面的引述也許過於節略

這樓主實在是很失敗
看下來就知道他很幼稚