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- - 長的溫柔宛約，不代表她溫柔宛約…男人們，請小心！
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引用:
會發表"好主管經"的,我想至少絕對是比你好的好主管吧? 還有阿發文不要連髒話都打進去這樣只會顯現你的水準有多低...... 不要以為當上一個小小的主管就在那邊夜郎自大,等你真正的當上一家大公司的董事長再來 囂張吧! |
如果可以把這篇貼到各大超商的討論區
不知道會怎樣? 我是猜樓主在超商上班啦 |
有多少人是在罵？
x牽到北京還是x，這樣的主管說跟下屬處的多好，可信度實在不高 職場上大家都是雙面人，面對主管一個樣，面對同事又是一個樣 會把面對主管的那面當真，看的真是表面 |
不會啊 要是我遇到像樓主這種主管
我必定 先吞忍 然後想辦法 幹掉他 這才是 上上之策 我覺得 這種主管才是 好主管啊 可以激勵我向上發展 不會每天 都來 PCDVD報到 |
七八區不代表言論免責啊，怎麼連靠X這種髒話都出來了。
我們可以批評做事的方法，可是不要做人身攻擊。 大家控制一下火氣。 我這樣說好像沒啥用，看來有人已經犯了眾怒了。 |
自己當主管有些玩笑話不能亂開...又是在工作場所...就要謹慎言行...
下班時間又是另外一回事... 起因是樓主這句話所引起...就不要將過錯推給別人... |
道不同,不相為謀 :think:
以上!! |
看完這個討論串,我只有一個結論:溝通不良
從內文來看,樓主和下屬之間就是溝通不良,才會導致誤會 再看標題和樓主後來的回文,就知道樓主開這個討論串的目的和後來討論的方向相差十萬八千里 為什麼會這樣?還是溝通不良,誰叫內文寫得讓人誤會(真如樓主自己說的,別人看不懂所以被圍剿) 所以,還是請樓主多多學習表達和溝通的技巧吧,這是良心的建議...... |
我帶過的team都是不過10人以下的小team
可能比不上板主的宏才大略 剛好也遇過管理問題 而這個管理問題的徵結 你可以全部歸疚於他人 也可以恭自反省 一般來講leader有兩種功能 (但不見得是掛主管職, 組長什麼的有時只是掛名) team leader task leader team leader是掌握全組人員向心力的關鍵, 也就是管人 task leader是提供所有支援與規劃成為全組的方針標竿, 可以說是管事 不管怎麼說 人不會是萬能 你管不了那個人 (可能是不會管或頻率完全不對) 就讓其他人幫你管 也許是那個她相信的人 也許是在team中講話有人會聽的那個人 若連這都不行 為了組內戰力著想 疑人不用 用人不疑 那確實要考慮去留問題 不過話說回來 走的那個不見得會是組員就是... |
當主管也不能糟蹋人
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