*停權中*
加入日期: Jul 2010
文章: 18
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SOP竟然是由兩光工程師編寫的
公司部門的標準作業流程SOP竟然是兩光"工程師"所編寫制定的
我看了實在是 ... 因為一堆人離職,所接下的人根本沒有能力 他們寫的作品剛好可以虎濫住只懂大概的主管給予審核通過 現任的工程師是我們老闆面試的一個大學畢業生,毫無相關經驗,就連設備的操作都不是很懂...卻擔任重要職位 我也不想管了,我現在就等著出問題看好戲吧 |
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2010-07-20, 08:12 PM
#1
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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經驗談... 台灣企業所有SOP規範... 99%執行相互矛盾 , 無法完成執行... 剩下的1%就是主管嘴砲開始捧老闆LP的臉色... 處理的好 , 主管沒事 , 處理不好 , 主管底下的人倒楣.. 主管呢 ? 當然是沒事啊... 嚴重點可能要你馬上打包回家吃自己... 意思就是平時多多巴結你的主管 , 有巴有保障不一定會馬上死... |
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2010-07-20, 08:32 PM
#2
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*停權中*
加入日期: Aug 2008 您的住址: 離題星球喇迪賽人
文章: 145
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我很懷疑...
有沒有人看成SOD... |
2010-07-20, 08:34 PM
#3
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*停權中*
加入日期: Dec 2006 您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 150
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引用:
報告 !! 偶就是 |
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2010-07-20, 08:38 PM
#4
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Junior Member
加入日期: Aug 2004
文章: 821
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我以前也是寫SOP的兩光"助理工程師"
從來沒碰過這些東西 突然就交代下來 14天內要交出18份不同設備的保養校正維護的SOP (這些設備都是我顧的) 到最後明知道有問題也只能硬著頭皮交差 寫的過程中 要保養 要維修機台 要配合新製程開發機台 要ONCALL 林老師卡好
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師:幫我想條更毒的計畫,幹掉他們 ! 徒:師傅,恕徒兒駑鈍,你的武功不在他們任何人之下,為何要用如此方式 ? 師:沒有任何理由,這是我的風格 ! 徒: :.......(師傅,你實在太瞎拉 ) |
2010-07-20, 08:47 PM
#5
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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 27
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雖然SOP不是我在寫,
不過要照我編的架構去做, 目前沒人反應問題過, 看來我不是兩光工程師 |
2010-07-20, 09:00 PM
#6
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 102
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兩光工程師還好啦~
最近我們部門收到了一份SOP, 還是其它部門寫的咧, 真佩服高層瞎搞的能力... |
2010-07-20, 09:53 PM
#7
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Junior Member
加入日期: May 2000 您的住址: Taiwan
文章: 822
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SOP沒有最好,只有更好.
有問題沒關係,只要不是致命性問題,就慢慢修訂吧 最怕的是寫了第一版,萬年不修改. |
2010-07-20, 09:54 PM
#8
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Golden Member
加入日期: Apr 2003
文章: 2,592
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沒辦法,叫你們寫又說不會,只好找菜鳥參考原文書隨便弄
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2010-07-20, 09:56 PM
#9
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Advance Member
加入日期: Sep 2006
文章: 388
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以前我朋友也常跟我抱怨說他公司MIS多兩光,什麼都不會
是不是真的很兩光並不是重點,而是在說人兩光時的態度想法是什麼 你要是真那麼行,就去拿過來做不就得了? 拿不下來或者根本就跟你的職務八竿子打不著,說這些只會讓人覺得你不平衡罷了 說不定人家也是被趕鴨子上架,不得不寫,這在台灣企業算常見的情況吧 |
2010-07-20, 10:05 PM
#10
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