Basic Member
加入日期: Aug 2003 您的住址: Tokyo
文章: 23
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會不會有一個原因,是沒有台階下。
其實,不是每一個人的特質或是對於某一事物都很"奮進",這的確會讓跑比較前面的人無奈。話說,是不是有一句話叫"覆巢之下無完卵",當整個團隊或案子倒了,損失是連帶關係的。 |
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2017-12-12, 03:10 PM
#21
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*停權中*
加入日期: Jun 2015
文章: 47
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苦幹實幹,撤職查辦..
東混西混,一帆風順~~ 雖然有點誇張,但是說明了做人比做事重要...XDD |
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2017-12-12, 03:52 PM
#22
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Basic Member
加入日期: Feb 2007 您的住址: 內心深處
文章: 27
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搞不好 你同事也心灰意冷 你不會直接問老闆 有時候常常都是老闆的問題 又要當神又要當鬼
記住你只是打工的 沒有那麼多委屈 就算有委屈你也不是第一個
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"事實的真相"不重要 "想要的真相"才重要 有些人討厭對方 但思想跟行為卻一樣 道理聽了當時明白 但過兩天就忘了...... |
2017-12-12, 04:04 PM
#23
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Amateur Member
加入日期: Feb 2005
文章: 40
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引用:
當過兵的應該都懂...徵兵制的
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[YOUTUBE]8mcgWrS9OdI[/YOUTUBE] |
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2017-12-12, 04:21 PM
#24
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,425
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引用:
我這次沒損失, 是少賺跟浪費了時間, 真有損失是他帶的人, 他自己本身可能沒差. 到時候要責任歸屬, 又是接近年終時期, 先替他的屬下默哀三分鐘.. 可能我多慮了吧? 寫上來是因為心裡感覺毛毛的, 想說把這事情講一下, 看有沒有人聯想到什麼. 只差沒攤牌說我這是幫你補缺讓你搭順風車, 為什麼拒絕! 真的很不尋常. 事出反常必有妖, 但真的猜不透. PS. 我之前離職就是職務調動被陰的, 所以見到很不尋常的情況, 感覺很怪. |
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2017-12-12, 05:26 PM
#25
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Advance Member
加入日期: Apr 2011
文章: 426
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如果不是本分內的責任,點到為止。
真要去倘這混水(責任),也要讓上面主管知道您有功(苦)勞。 不然,成事無功勞(被搶功)、損事一起澇(賽)。 先想想,為什麼要擔別人的責任? 可以指導、教學,但不要幫忙承擔,對象又不是小孩子。 除非上頭主管,很明確給你的任務就是" 幫他們做 ".... ----- 一段時間沒注意,E大換坑啦? |
2017-12-12, 05:28 PM
#26
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New Member
加入日期: Oct 2004
文章: 3
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也許是要故意出包的,後面好進行一些操作
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2017-12-12, 05:31 PM
#27
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,425
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引用:
換過幾個坑了, 就算原本OK像這一次老闆算乾淨的, 都會自己挖出一個坑來.. 有時候只是小事, 想說直接處理掉大家把好處分一分, 有錢大家賺, 勞工加年終. 老闆很明顯最近排斥我, 所以都不幫忙, 我喬不太動配合的人, 難搞啊~ 只是想不透這次怎麼會有人寧可一路錯下去, 能看出問題的絕對不只我一個. 平常喬不動, 我就代替對方把事情做了, 給個順風車讓人搭也就含糊過去. 不過, 這次我不太想越級把事情攬下來做, 因為感覺哪裡不太對勁. |
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2017-12-12, 05:39 PM
#28
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,425
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引用:
嗯, 我也隱約感覺到"故意." 所以目前先不去動它(這案子). 只是拖越久, 之後我越難補救, 如果要救的話. 能賺錢多點獎金當然好, 只是對方意圖不明. |
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2017-12-12, 05:44 PM
#29
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New Member
加入日期: Oct 2004
文章: 8
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這狀況如果要玩他
這狀況如果要玩他
唯一方式就是越級報告 無效就準備戴鋼盔過一陣子 等人力洗過一輪 船過水無痕 只是鋼盔要超高硬度 自己要硬起來 至少要練到大老闆知道你很重要(技術專業) |
2017-12-12, 05:45 PM
#30
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