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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,427
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可能... 又要轉職了.
難得還可以的工作, 工具齊全且不會凹員工, 該給的會給.
但或許那時期出身的老闆有個類似的情況, 認為他們的一套依然可以做下去. 最近幾個case都死在老闆那裏, 不是員工做不來, 就只是單純卡在老闆那裏到案子破了. 幾次稍微跟老闆囉嗦, 這個可以怎麼去試試看, 不一定一定要如何做, 以前我處理成功. 今天被飆回來了, 說我似乎在怪他不夠積極, 也沒看我做比較多或比較忙... 不怪他生氣, 被一個年輕的跟催肯定會不舒服, 我以前東家的經理也是如此才故意搞我. 只是這樣下去, 小公司沒有足夠條件可以消耗, 或許就剩下一年光景(如果繼續惡化). 往美化的想, 他也是退休身份不想那麼累; 實際上我猜是能力到瓶頸, 我給他太多壓迫. 然而他以前那個時期可以累積資源, 我現在得幫人工作就是因為必須有那些資源可以利用. 也願意幫他活化好好運用, 但... 經過今天這樣, 真的好灰心, 我很想把工作做好做滿. 其實我目前只發揮到1/4~1/3左右而已, 然後就在那裏揮霍時間精力沒有產出... 對下我協調得好, 有效率; 但每次對上(必需的時候)就是等等等, 皇帝不急. 小小的來這裡抱怨, 但如果可以, 很想繼續做個17年可以退休, 然後出國養老. 但, 覺得老闆沒有衝勁, 也不太適應現在的工作效率. ..還是說這屬於我個人的問題? 不然為何總是到最後變成逼著上面的壓迫讓人反感? 幾年了, 我還是逃脫不了後方支援不足的窘境. 以前東家是鬼島第一大, 但管理階層心態不正拖累; 現在東家是比較正派, 但跟不上. 想出國做, 父母又不願意, 因為上上一輩還很多活著而擔子在我身上. 難道真的要自己出來做 =.= 但這行業真的需要背景資源才行啊.. 半夜的哀怨(失眠). 此文章於 2017-08-30 11:12 PM 被 Earstorm-5 編輯. |
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2017-08-30, 11:11 PM
#1
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Major Member
加入日期: Apr 2015
文章: 139
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就個人生活經歷對您字面上所述的看法, 送您兩個字 取 與 捨, 就看您如何理解.
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2017-08-30, 11:20 PM
#2
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Senior Member
加入日期: Dec 2000
文章: 1,422
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其實我覺得有能力的話 不訪出來試看看
我本來要去大陸做生意試看看 但跟人談得不好 現在又回來吃頭路 但新公司又給我一個新機會叫我去大陸擔任管理職 也剛好再去一趟看看 有份工作可以做 又有地方可以住 只是給自己半年的時間 若沒有機會發展或是找不到副業 可能就回台乖乖的找份工作做度過餘生 人生充滿了刺激跟挑戰 E大 若家裡負擔不大 其實可以挑戰看看
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白 雲 天 地 為 衾 枕 ， 興 來 倒 臥 醉 花 顏 ； 一 任 風 月 不 留 痕 ， 逍 遙 山 水 憶 秋 年 。 |
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2017-08-30, 11:28 PM
#3
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,427
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引用:
雖然不理解您的回覆, 但我最主要是不希望公司倒, 其實除了不夠積極造成單子白白溜走.. 其它方面而言, 這公司還不錯. |
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2017-08-30, 11:30 PM
#4
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Junior Member
  加入日期: Nov 2016
文章: 717
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讓老闆了解你的能力與對案件處理的方法可能不能太急
一下子說太多.他會覺得事後諸葛.或覺得是怪他.. 或許他會思考你的道理,但你也得顧老闆的面子. 做軍師幕僚,除了要有好點子,還要察顏觀色. |
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2017-08-30, 11:45 PM
#5
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Regular Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 97
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老闆如果沒有你衝
要馬幹掉老闆當老闆(大公司升職) 要馬換一個工作(換想衝的老闆) 如果自己也賺得差不多了，那就跟他比爛 爛到老闆覺得自己不衝不行，你就贏了  |
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2017-08-31, 12:40 AM
#6
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*停權中*
加入日期: Sep 2003
文章: 9
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引用:
有見解 其實可以挑戰看看  |
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2017-08-31, 01:05 AM
#7
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,427
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引用:
我以前就是經常往外跑, 出長期差那種, 不過後來家裡有事, 漸漸的被綁住了. 昨晚睡了一覺, 現在年紀有了也看得比較開, 今天還是努力去"跟催"把成果交出來. 只是需要稍微看老闆脾氣恢復了沒, 如果還在氣頭上, 我提醒的時候委婉一些... "你知道我在等你嗎?" 這首歌唱了將近十年, 大概只有初入行的半年是別人等我~ 或許要去找本書來看: "如何跟催但不會讓人不舒服." |
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2017-08-31, 07:18 AM
#8
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,427
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引用:
現在已經演變成我切割到一定非得要他處理的部分才送交. 時間消耗大致: 5~10%我前置, 80~90%卡在他那裏, 5~10%我後續. 這是時間分佈, 不是份量分佈, 很多事情我其實想代替他處理掉來增進效率. 他經歷的年代是供不應求, 口頭禪是真的有需要會再聯絡, 無時間管理. 不過, 他是老闆, 並不是單純研發, 所以決策部分我不能... 情況是我拉十個案, 我認為能交付6~7個(保守), 如果包含他部份比較多的話~ 最後只剩一個, 甚至是沒有. (已經有幾次整個月沒有辦法讓我分發工作給同事) 而且誤判率比以前高, 最近一個CASE, 我從上周二開始覺得不對勁. 幾乎每天跟他提議處理(確認), 結果拖拖拖, 昨天才確認回來, 修正完畢. 所以等於第一次就做錯了, 審核又耗費整整一周 =.= 我心裡在想說接下來兩個月要不要乾脆幫他盯著製程避免交期延誤.. 說真的我不敢跟別人講(網路還好因為我沒有同事上PCDVD). 真心覺得他累了, 想休息 (而他兒子似乎沒意思就來幫忙). 可能賺夠了沒差, 打算休閒做就好. 此文章於 2017-08-31 07:33 AM 被 Earstorm-5 編輯. |
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2017-08-31, 07:32 AM
#9
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,427
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引用:
跳了幾個坑, 難得有一個比較正派的老闆, 至少不怎麼凹員工, 該給會給不是太囉嗦的... 換公司, 或許是有碗飯吃, 但就是做十分, 薪資回報2~3分那種... 這裡面有我個人問題, 衝過頭, 其他同事大概只會做我的一半份量以下, 目前經驗是如此. |
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2017-08-31, 07:38 AM
#10
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