還很愛檢舉(討)別人

也不一定，還有家庭因素

前同事老公跑去米國蘋果上班

一年回來才一兩個月而已

他老婆臉書發言都像怨婦一樣，不是回味老公回台灣的歷史回顧

就是催眠自己要堅強，小孩晚上半夜會驚醒

我寧願只賺他一半，可以每天陪家人

家庭不是光靠錢就可以維持的，小孩童年只有一回

不要覺得賺夠可以回來，結果跟小孩已經是陌生人般了

那倒是, 不過也不必那麼擔心, 曉得怎麼做跟做得好也不完全相關, 同樣的情況在台灣也有.

我並不是很在意去跟外面競爭, 因為從很久以前就是處於內部鬥爭, 只要稍微落彩就很容易被捕刀.

而且, 別人能來學你, 你也可以找更好的舞台去學.

唯一無法突破的是背景問題, 其餘的我認為多付出一些努力都可以彌補.

我覺得不能把統一當作侵略, 也不能把想要人才當作想要統一, 要完全分開來看.

先入為主的立場才會把想要人才當成統一且解讀成侵略, 就跟A公司抱怨B公司挖角.

怎麼說怎麼不正當, 但正當與否完全是立場問題而已, 就像馬雲說的那兩句名言.

不重複.

很簡單, "房地產"三個字

台北某些地區住宅區, 二十多年來漲了十倍(兩百多萬->兩千多萬)... 一般人什麼事都沒做就資產漲十倍, 你會想去做實事?

大公司->炒地皮比做本業還賺, 又不用產業升級, 嘿嘿嘿! 你看那家做電鍋出名的, 研發了甚麼新鍋?

中小企業->能轉型升級的早做了, 兩本帳嘛, 繼續凹員工, 二代通通送出國+換車, 漲薪資? 不好意思公司沒賺錢...

真的只賺一半回來
又是另外一回事

簡單來說，股東(資方)把薪水搶走了。

HOME PLAN/安家計劃常常淪爲畫大餅的東西，把人騙到一遍荒蕪的全新工業開發區，
工廠都建好營運了，發現生活園區的用地怎樣都批不下來, 不然就是住房補助綁難以達成的服務年限。
最近聽説一家綁五年送房子作爲主要號召的，台幹實際住進宿舍之後根本不會想買下來。

三年真的是一個坎，公司統計一下臺籍員工繳交五險一金的意願就知道多數人根本就沒打算留。
PS. 五險一金地域性限制很強，所以就算下一個工作還留在中國就業，
換一個城市可能之前交的都白費了，住房公積金尤其明顯,
再加上臺灣健保加醫療品質就更不會想適用當地醫保。

那台灣房價怎麼還不跌快一點啊...

等很久了說