老麵你看看...你，這是什麼態度？
一會兒罵人家「幹！」，一會兒稱人家「好棒棒！」
前面叫人家是「蟑螂」，後面又說是「主管」
不要說我...連你想拉幫結派78區綠色小狗子們都認為你起笑


你想要知道我是誰人...
你聽好，不要嚇破膽
我是現象學專家...也就是
排除一切預設立場與預設方法
對現象進行直觀的描述
那就是你離職之後，什麼都不是

沒人要知道你是誰啊
？！

不要太刺激麵疙瘩比較好,

雖然他的話不太中聽, 人也不是太壞

愛怎麼解讀, 是你的事
我只想告訴你
公司給一份薪水雇人做事
不是給人搞小圈圈搞鬥爭
甚至私下鼓動離職
更不用說是年薪過120萬
應該是組織中堅份子的副理
公司都是團隊合作的
A出了完整的規劃, B拿去執行
B執行了不好, C接手去做
稀鬆平常, 沒有人可以說誰搶掠了誰
只有誰最適合做的問題

我上司是集團總經理和董事長
總經理把總公司大多事務委託我處理
總經理管業務, 董事長只管財務和部分高階主管人事
(這也是我很長一段時間都很少上PCDVD的原因)
問題人物早就被我提報汰除名單
公司董事大佬和總經理早就看過HR的報告

人貴自知
三年前開除過一個工程師
他做到哪被嫌到哪, 沒有任何一個正面回饋(真心不誇張)
還被客戶的窗口生氣的嗆爆說 "叫你們的XXX再也不要過來!!!"
比較挽轉的會說 "你們可不可以把XXX換另外一個人來"
我的臉都丟到要埋到沙裡去了
資遣面談當天我忙不在, 由另外一個副總面談
事後我聽說他還哭哭啼啼的說我又沒做錯什麼
他平常說話也很正常, 只有說話不太中聽偶爾推諉閃躲一下
但為什麼最後搞到到處被埋怨沒人願意挺?
我只能說
可憐之人真的必有可恨之處

我三個月前還開了一個輪夜班的人
晚上11點上班, 都是8點前就打卡
快要11點才又再度出現
2個月內發生2次在交班時翹班不見人
不用多談什麼, 看打卡紀錄就知道這人品德有問題
我就請他回家吃自己了

a提出完整計畫 b去執行
這不叫劫掠
這完全是不同的東西


您階級高
咱用你的等級來比喻
而是a提出計畫提報給董事會獲得同意後
你的上司如總經理把預算挪用在其他專案上
（不用去惡意設想私用 ）

這叫劫掠

每當長官跟我談所謂的團隊合作
指的都是下屬要配合
而不是相互合作
長官不會做事但手上有資源歐
不拿出來談什麼合作

既然總公司總經理委由你來處理大多事務
那你還要管低階副理嗎
不是叫他的主管過來罵 要他寫改善計畫嗎？
您親力親為啊

辛苦了

連更底層的工程師 輪夜班也要你親自關注啊

他們的上層主管不用懲處嗎？
在你們公司當主管真幸福

我前公司長官要我寫報告
闡明每個人的工作績效與完成比率


幸好老麵可以
跑報表
不單有單人數據
還有相互數據對照
還有按照客戶別分類

數據低的老麵也能註解原因
數據高的老麵也會去看理由


畢竟數字會說話但也常說錯話
還是要主管解釋為何某些人數據低
而沒有介入處理改善的合理說明
異常數據高 的人又是為何

所以我討厭沒有能力的hr
這些人只會看數據
卻不知道數據背後的故事要如何解釋

咚咚 你該不會是HR吧

這種應該每個部門都有,

有的人讓我很放心,

有的人. 即使只接電話都讓我提心吊膽,
耳朵豎起, 生怕又講了不適當的話

刺激才能活化其大腦...

老麵現在錯別字的頻率比較少...
還會寫比較長的文章來勇敢表達
差就在一直緬懷過去，走不出來