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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 12
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引用:
至少開過槍演習過 電腦==槍械 |
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2018-11-17, 10:10 PM
#31
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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,424
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台灣不要說將軍沒打過仗, 基本上整個國軍已經都沒有打過仗.
除非像美國或北約時不時送出去戰場tour以後回來, 賺經驗值. 我個人是偏向於做事情要有實戰經驗為主的類型. |
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2018-11-18, 06:57 AM
#32
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Golden Member
加入日期: Jun 2002 您的住址: Taiwan
文章: 2,668
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引用:
哦，這個歷史正確版本是Jobs的搭檔Wozniak才是真正的數位電路大神，維基有記載這段，當初是Jobs找Wozniak幫他捉刀，Jobs本身不擅長電路。 Wozniak現在還活著，是個著名的慈善富豪，他在學校教小朋友電腦。 引用:
Jobs給高階主管的啟示是可以不用懂Deep Knowledge，但是要有足夠且廣泛的Surface Knowledge，才能做出好的判斷和抉策，就像Jobs當初很專注電腦技術的發展，自己雖然不懂得做設計，所以他找Wozniak來搭檔為技術長，但因為他在技術領域琢磨很廣泛，所以預見了Xerox開發的滑鼠和GUI的概念是未來電腦的趨勢，所以就將滑鼠和GUI技術引入了創業階段的蘋果，促成了關鍵成功。 不只這位日本大臣，現在很多大公司的高階主管都喪失技術熱情，連基本的Sense都沒有，整天規畫人工智慧、大數據、區塊鏈、物聯網，全都只是嘴炮，沒人願意去看投影片以外的技術成果，所以抉策都是建立在下屬建立的投影片上，成功機率？ 
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工作主力機： AMD Ryzen9 5900X 2203 B2 MSI B550M Mortar WiFi Kingston Fury Beast RGB D4-3600 32GBx4 (Hynix AJR) Samsung 970 EVO Plus 1TB EVGA 850GM SFX Thermalright SilverArrow IB-E Extreme Mech. Master C28 BenQ PD3200Q ASUS ROG Gladius II Origin GANSS HS75T x Glorious Panda 護眼LCD的選擇 LG 32LM6200 32吋液晶電視電源模組維修經驗分享 |
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2018-11-18, 09:51 AM
#33
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,016
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引用:
還有他對書法藝術的興趣，才會督促底下開發人員在字型上著墨甚深，也是Mac早期成為印刷界和美工界的寵兒的主因。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！  ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
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2018-11-18, 10:23 AM
#34
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,286
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引用:
引自Jobs正傳: 1970年秋天，奶油蘇打水電腦完工後，費爾南德斯告訴沃茲尼亞克，他應該見見家園高中的一個人。「他叫史蒂夫，跟你一樣喜歡惡作劇，也跟你一樣喜歡電子學。」這應該是繼32年前休利特走進帕卡德的車庫之後，硅谷歷史上意義最重大的一次車庫會面。「史蒂夫和我就在比爾家門前的人行道上坐了很久，分享彼此的故事——大多是關於我們搞的惡作劇，還有各自做過的電子設計，」沃茲回憶說，「我們有如此多的共同點。一般來說，我很難向別人解釋清楚我做的設計，但史蒂夫一下子就聽明白了。 ----------- 沃茲尼亞克 是畢業校友, 比Jobs 大五歲, 他們兩個的專長是一樣的, Jobs 在同年齡來說肯定是高手, 他們是物以類聚. 他比Jobs大五歲以外, 人外有人天外有天, Jobs只是後來把東西交給更專業的人做而已. Jobs 他家算有錢人, 想玩的東西比較廣..... 總之並不是Jobs 對硬體都不會, 或是他只知道大概. 只是他想學更廣而已. 如果你認識那種有錢人,或是有很強的專才就會知道, 很強的專才都會認識更厲害的人 物以類聚. 倒過來想，沃茲根本不會想去認識一個又蠢又笨又興趣不同的小屁孩, 你只要想若你學有專精大學畢業, 會專程跑去認識一個高中剛畢業又專才興趣不合的小屁孩? 腦袋有洞嗎?
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------------------------------------------------------  再次強調, 打疫苗不是吃了無敵星星, 那只是保護自己不重症, 還是會傳染！ 如果 其他人打了疫苗卻門戶大開反而被穿透把病毒帶進來了咧? 藥商早就說抗體只能保護不會重症半年,之後要再補打！. 從沒保證不會感染！ 說啥接種率七成就能群體免疫, 這都是基於打疫苗後不會感染的模型, 問題現在的疫苗根本不是這樣！ 偶媽A挖 莫辛爹一嚕 EQ拉斯-A魯卵 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ (Youtube影片)完蛋了沒搞頭了 都該怪佛奇多話 (Youtube影片) 美國看病帳單: 
此文章於 2018-11-18 11:48 AM 被 冰的啦魔王大人 編輯. |
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2018-11-18, 11:20 AM
#35
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,286
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引用:
在當時, 或者可這樣說, 如果沃茲倒退五歲與Jobs 同齡, 如果也是高中屁孩, 我認為他的硬體實力勝過Jobs 的機率恐怕很低很低很低很低.  當然沃滋選擇繼續專心鑽研 最後變成大神, 那是個性的問題.
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------------------------------------------------------ 再次強調, 打疫苗不是吃了無敵星星, 那只是保護自己不重症, 還是會傳染！ 如果 其他人打了疫苗卻門戶大開反而被穿透把病毒帶進來了咧? 藥商早就說抗體只能保護不會重症半年,之後要再補打！. 從沒保證不會感染！ 說啥接種率七成就能群體免疫, 這都是基於打疫苗後不會感染的模型, 問題現在的疫苗根本不是這樣！ 偶媽A挖 莫辛爹一嚕 EQ拉斯-A魯卵 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ (Youtube影片)完蛋了沒搞頭了 都該怪佛奇多話 (Youtube影片) 美國看病帳單:
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2018-11-18, 01:02 PM
#36
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Golden Member
加入日期: Jun 2002 您的住址: Taiwan
文章: 2,668
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引用:
謝謝魔王兄分享， 確實頂尖的人會物以類聚， 這也是人脈兩字最踏實的註解， 不像時下以為的到處去認識人叫人脈。
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2018-11-18, 02:33 PM
#37
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,286
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引用:
這個.... 當然叫人賣啊, 認識越多人, 就有越多人可以出賣 但是他們那時認識是興趣相投, 是一起玩耍的小夥伴 不是拿來賣的.
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2018-11-18, 04:34 PM
#38
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Elite Member
  加入日期: May 2002 您的住址: 板橋
文章: 5,100
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鵝之前遇過某官衙門因為沒收到其上級單位寄過來的Email(問題是從其他地方寄來都是好的
 ),而直接把一堆廠商叫去臭罵一頓的,鵝試著要跟該單位的資訊主管說明狀況,卻只得到一句"你不用跟我說技術上的細節,只要讓我們收得到mail就好",鵝沒辦法只好想辦法自己找到其上級單位的承辦,請他寄測試信到鵝可以控制的環境(天曉得官衙門那裡的網路環境/資安設備到底長啥樣 )....不試還好,一試才發現那個上級單位只要是走IPv6,不論寄到哪裡都很容易失敗(跟在那個官衙門看到的狀況一模一樣,有retry幾次後成功的,也有retry到expire,bounce給user的,但走IPv4就不會  ),而GSN政策上要求各政府單位的IPv6都要work,所以gov.tw間的traffic自然會走IPv6,鵝發mail給其上級單位的承辦(當然也Cc給客戶那邊的承辦了),請他們檢查一下其網路環境/資安設備或負責IPv6 mail server的loading,那個上級單位的承辦回了封mail說他們會check,鵝就當這事處理掉了 ....沒想到過了一陣子,鵝還是為了這碼子事被客戶打官腔(明明已經證明問題出在他們的上級單位那邊了  ),鵝只好請其上級單位的承辦再發測試信過來,同時針對其IPv6作sniffer,才發現狀況還是一樣,不過這次有sniffer可以證明收信端沒收到信的原因是寄信端自己寄到一半,突然送TCP RST過來造成的(i.e. 炒飯炒到一半,突然拿著鍋鏟跑掉 )....要當主官是不一定啥技術上的細節都懂(實際上也沒幾個人作得到 ),但要有瞭解狀況的能力,還要有解決問題的擔當,像鵝前面提到的老兄,既沒有瞭解狀況的能力,也沒有解決問題的擔當(對下屬/承商一副好大的官威,卻完全不敢去跟上級單位溝通 ),不過很不幸的,鵝在台灣看過的各單位主官,有很大一部份都是這種類型就是了(或說在台灣這種類型的人,才比較容易有升遷的機會,只能說是反淘汰吧 )....
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士大夫之無恥,是謂國恥 ....
此文章於 2018-11-18 05:37 PM 被 cmwang 編輯. |
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2018-11-18, 05:24 PM
#39
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Major Member
加入日期: Jan 2006
文章: 180
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上面的是管理職
重點要能識才 手下能力強的話 主管根本不用來上班 老闆還贊不絕口 前公司某主管經常上班遲到 不然就是整天看不到人(在某大學兼職講師) 有天老闆宣布這個主管升職 我跟老闆聊天時一時口誤...他明天應該會準時來上班 就這樣我被老闆狂罵兩天 搞的全公司都知道 下場就..不用講了
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有人問為什麼抵制統一.而不抵制路邊攤或小吃 答案其實很簡單..就是"規模" 路邊攤客源只有幾百最多上千 但統一的客源人數是上百萬 統一隨便一個問題商品.受影響的可是好幾十萬人 你能否想像這影響的層面有多嚴重 吃的健康.是做食品的基本要求 統一至少應該為消費者的健康.負起把關的責任 才不枉費台灣人幾十年來 對統一這個老品牌的信任 |
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2018-11-18, 06:57 PM
#40
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