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Advance Member
  加入日期: Feb 2002
文章: 374
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談判能力很重要，不然只會被塞一堆工作
一個工作團隊，巨額虧損外
還被業主強塞一堆合約外的工作，作了很多沒錢的事 然後業主說要給錢 結果又塞了更多的工作 ............................底下的同事，只能暗幹在心裡 如果主管只會一味被說服，其他同事只好跟著倒楣 |
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2018-09-06, 05:31 PM
#1
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Regular Member
 加入日期: Mar 2006
文章: 73
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確定不是錢被A掉了？
 是其他事被拿去做交情，或是該主管關係不錯，或根本欺上瞞下... 這年頭連RD也要學著談判(討價還價)，等到沒什麼好學 或是上面對你忍耐度到一個限度還是要走人... 此文章於 2018-09-06 05:48 PM 被 yaingc 編輯. |
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2018-09-06, 05:39 PM
#2
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Basic Member
加入日期: Aug 2003 您的住址: 高雄
文章: 27
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真的很重要，自己是管理專案的，
每次客戶要結案最後都是歸咎我們部門的問題，東西要就改不然就不結， 現在學乖了都是丟會議記錄，幫忙一兩次後，叫業務自己去想辦法
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身如風，心如雲，遊蕩玩樂天地間∼ |
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2018-09-06, 05:47 PM
#3
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Basic Member
加入日期: Mar 2010
文章: 14
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將帥無能, 累死三軍...
當最大的豬隊友正是主管之時, 將會禍不單行, 接二連三.... |
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2018-09-06, 06:27 PM
#4
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Junior Member
加入日期: Oct 2003
文章: 759
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我以為你是講底下這種談判法
[YOUTUBE]n4Qcm24dxaA[/YOUTUBE] 還有誰要談判嗎? |
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2018-09-06, 07:00 PM
#5
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Advance Member
加入日期: Feb 2002
文章: 374
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對於鉅額虧損，一般都是緊縮人力與資源
很少會想要加強管理 公司只是要報告，也沒看到具體改善對策，就只不斷說要快跟業主討錢 然後為了討錢補虧損，什麼條件都答應業主 就突然湧入大量工作和背負的責任 大家都暗幹在心裡 窮忙到沒能力管理與思考的領導頭，勞苦但害到團隊 |
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2018-09-07, 10:54 PM
#6
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Regular Member
加入日期: Mar 2006
文章: 73
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典型的嚴以待人啊，加強管理等於上面要檢討自己
會這麼做就不會有今天了，保重 |
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2018-09-07, 10:58 PM
#7
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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,425
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原理其實很單純, 能當上主管的一定都很會判斷要"迎合誰." (做決定一定有對象因素)
所以他看的重點跟你們看的不一樣, 你們是針對事情去處理, 所以我才很不適合當主管. 為什麼要接? 要從工作內容以外思考. |
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2018-09-08, 11:11 AM
#8
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Golden Member
加入日期: Jan 2002
文章: 3,990
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團隊虧損,就等於公司虧損!!
樓主還想幫這虧損的公司做事 ?? 還上來抱怨說被塞了一堆的工作 !??? 良禽擇木而棲 這是很自然的道理!! 當然,如果要反著說的話 , 也在這句話裡!! 該怎麼做,自己選擇!! 套一句駭客任務裡的一句話 Problem is the choice !!
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2018-09-08, 12:07 PM
#9
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Advance Member
加入日期: Feb 2002
文章: 374
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在同業主之下還有另外幾間同行公司，一樣是目前被搞到大虧損，但有機會討錢回來
而業界最大尾的就是很有格調，不是契約內的都推得掉 反觀排第二，軟到不行連身為小基層都看到內傷暗幹...... 什麼事都好好好就算了，連談判都狂瀉三千里，感覺公司高層看不到基層未來的慘況 (反正錢討到就好，後面再說......) 虧損是公司內一個團隊，其餘團隊沒虧這麼誇張 公司還是待，中年跳槽很累，風險太大 |
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2018-09-08, 06:15 PM
#10
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