版上應該有些人在日月光工作吧
不知道他們有些什麼看法

小弟也曾在日月神教的無塵室裡當個小工程人員
只是身心無法適應,於是忍痛逃離

雖然這個交易尚未正式確立
但是往好的方面想對方看的起日月光,而不是對手Amkor
往不好的方面想,小一點的是目前在日月光工作的人力精簡
大一點的就是下市...,所帶來的後續影響

開放40%
台灣的大老闆們會一滴不留的連根拔起到大陸去
而且是越快越好
不開放40%
台灣的大老闆們會像日月光一樣換個方式連根拔起到大陸去
但是會拖延個幾年
時間的問題而已
結果是殊途同歸
都是連根拔起
至於關廠裁員的問題
那是你家的事
這些大公司要滾就滾吧
把台灣人逼到谷底
才能像6,70年代一樣產生奮發向上的動力

企業為了生存就要往哪裡去，假如在台灣前景會比去大陸還好，哪留在台灣幹嗎？我是很反對通通都帶過去，但不代表不能過去，一家企業除了要為自己負責，還要為他的股東負責，假如永遠都呆在台灣，不增加自己的競爭力，哪只有在等死而已，大公司交給你管理，你不會為自己的公司找出路，只有被淘汰的命運，物競天擇適者生存，今天也許很多企業會罵他們，但10年後，罵人的企業也許會認為自己是最笨的，這社會是現實的，哪裡有錢賺就往哪裡去，不去的人就賺不到錢，就不要怨天尤人，因為是自己想法的問題，就像股市很多人都說最近政局不安賺不到錢，我只想說屁啦！10月11月不管政局多不安，這兩個月我在股市的獲利比過去半年都還多，賺不到錢是他們能力的問題，不要怪東怪西，就是有人賺錢，難道哪些人都是靠內線交易嗎？所以我很看不起自己賺不到錢，卻是怪這個社會或是經濟面，這5~10年來台灣經濟普遍很差，這點我認同，倒弊的公司一堆，但大賺錢的公司依然還是有，就拿鴻海來說吧！所以賺不賺得到錢是個人能力的問題，也許會帶點運氣，但能力還是最主要的關鍵，為自己的事業找出路增加自己的競爭力，這才是一家公司的大老闆讓企業永續經營的最主要的關鍵。

經日月光的手一定沒那麼順利，但是經卡萊爾的手.......輕輕鬆鬆

P.S.某XXPOWER正朝這方向走...不過它算蠻重視管理階層就是了，挖角不手軟(朋友被重金挖去蘇州)

開一廠關一廠很難啦

封測是半導體後段的工作,除非台灣都關光了不然封測在台灣才會全走
只要台灣持續有12吋廠優勢,而且不斷往更高發展
在見廠資本龐大壓力下,中國要一時壓過台灣只有幾種可能
1.南韓三星/現代都跑過去
2.中國政府臉皮跟南韓一樣後,出面貸款給企業開廠

以晶圓代工跟DRAM來說,代工是最大,而DRAM也是排世界第二(產量)
只要台灣的政府賤一點,幫助企業在12吋及下一世代的16吋建廠上使點力
說真的,產量只要出來,員工薪資成本不是問題
而且因為資本問題,讓想進入的廠商有資金壓力
況且晶片小小一顆,沒有大到有運費問題,又不是大型產品,運費成為成本考量的其中一環

日月光去ㄚ六仔那邊,不就是因為中國目前有封測的需求罷了,去搶下市場是必需的
只要政府讓企業有留下的利益,台灣廠要存在不是不可能
只是現在的政府看的到這點嗎

關廠...easy啦
變外商砍起來絕不手軟..
說真的日月神教的福利真的是挺苛的
基層員工自己好好保重
去大陸是沒你的份

所以他想離開台灣...............

說到一些老闆的心聲了.........

品質作的不好的品牌
是個災難
不是啥東西掛個品牌就是好的
BQ就那1640做得好
不過居然賣掉
手機, laptop這些的品質都還沒搞好
就想去賺品牌的錢
有那麼好做,全世界都去了
看看人家Acer耕耘多久才有今天