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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2002 您的住址: 111
文章: 356
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好慘。深坑儀器設備的投資其實大概是同業的1/3∼1/4,買個1千多萬就唉唉叫不知道隔壁皮卡海邊都是3千多萬起跳。儀器要算稼動率也不是不行問題是沒到那個量沒有經濟規模。總是死搬硬套同業的作法。 Ceo在這工廠環境做久了果然一視同仁吧人人當op算工時,自己幹處長的事。處長幹經理的事。人人降階使用 不要再講了。不然對ceo不好意思 此文章於 2020-05-23 10:21 AM 被 CableK 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,046
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我們那時PE的權限就是監督RD做事。 DVT工廠不肯做,100多台sample在深坑由RD組裝, PVT才移到工廠做,試產線是RD在教作業員如何組裝, PE只負責排人力和準備材料、設備, 早上來的作業員可能還跟下午不同一批,要從頭再教一遍 以上都是真實案例 另一個案例是PVT試產我想過去看,出差申請被行銷處長駁回, 說NPI去就好了,PE和NPI碰到問題就是傳line給深坑RD, 建議他們使用工具説買不到,建議他們做治具很爽快直接說他們不做。 各式各樣的秀下限,我前一份工作在別家公司當Apple房產品的NPI, 到了這家公司看到工廠這副德性,真的快吐血
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
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事實上,確實是工廠養公司,有實際產出才有收入,問題是工廠的產出是全公司綜合的結果才對。 看來我們的RD是幸福的, 皮卡基本上是工廠導向,加上當下CEO的背景是什麼,就以這兩樣為主導方向。 工廠會訂DFM,RD在設計時會被review是否符合DFM, ATE team會對產品規格設計程式和買設備, PE會安排怎麼生產, 反正RD就照客戶要求和工廠DFM來設計產品,其他幾乎都不用管, PVT,RD到現場看,只要符合PVT訂的規則進MP 後RD幾乎不用再管產品, 不過近來在印尼生產有一些問題,現在RD要關心良率.... 我們從EVT DVT都是台灣工廠生產,PVT才會轉到工廠,RD會提測試項目,PE,NPI PM會看PVT的結果來決定是否MP,如果有不能測的,大部份是工廠自行負責, MP後RD最煩的是一直被review bom cost 和second source.... 此文章於 2020-05-23 02:14 PM 被 etherhaha 編輯. |
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
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我開始為我那位ME朋友慶幸,沒有為了錢跳過去...如果真跳過去,2年後他一定會後悔.. 因為簽約保障兩年 然後,最可憐的不會是他,而是他帶去的手下,我朋友理論上現在已經不用為五斗米折腰 他就是怕帶去的人,下場不好,才不過去的 此文章於 2020-05-23 02:36 PM 被 etherhaha 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,046
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我當初進X伸做Apple產品的NPI,也是著眼於一直以來都當RD,希望能親身體驗工廠的運作, 這樣有一天若是回歸RD,可以讓自己的設計品質更上一層樓。 那兩年收穫的確不少,客人那邊也有留下好名聲,後來因家庭因素不希望長期出差而離開, 但基本上還算光榮退役。 所以在習慣那種萬事按步就班的製程安排和作業方式之後,看到前東家工廠那個死樣子真的怒火中燒。 要教他們,他們完全不受教,我還能怎樣? 這串討論下來把悶在心𥚃的不快大鳴大放吐出來真是療癒啊! ![]()
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,046
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這個新聞當時只報了兩天就沈寂下去了,本來想說應該是公司有去找媒體喬,把事情壓下去,
結果昨天又上了新聞 https://www.mirrormedia.mg/story/20200630fin003/ 是給媒體的封口費不夠嗎? ![]() 老實說我後來也沒再追前東家新聞,如果不是以前老同事的line群組有人po出來, 我也不會知道又上新聞了。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
此文章於 2020-07-01 10:26 PM 被 老飛俠 編輯. |
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
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引用:
人員回鍋沒聽到消息, 走人找工作...以我知道的消息,大部份人都是簽兩~三年約,(如果趕人走,錢還是要付) 所以要找工作,也應該會爽爽的撐兩三年,時間到再找就好,現在走有點早... |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002
文章: 4,032
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我看了一下新聞,真的感覺台廠的代工廠,把自己給無限延伸,自以為只要砸錢,就可以把
Apple / Google 的心血成就給複製過來 , 真有這麼簡單!? 慣老闆真的要好好思考 自己的代工廠是不是 Apple / Google !! 代工廠就是代工廠,不會變成品牌廠 !! 意思就是說 , 金寶/仁寶 就還是原來的名字, 不會變成 台灣Apple / 台灣Google !! 自動化機器人/AI人工智慧 不會因為砸錢進去,就變成可以營利的事業, 這種知識密集/技術密集 Apple / Google 都已經投資多少年,才好不容易初具規模,慣老闆可別以為自己神通廣大 隨便就可以靠這些技術就可以營利賺錢!! 別太看得起自己 , 就算你養100個博土,也沒辦法 幹掉Apple / Google !! 至於那些人,嗯..... 找錯驢子了!! ![]()
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Silent Member
加入日期: Jun 2015 您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 0
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同樣都是寶
但是差粉多 |
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