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CableK
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加入日期: Mar 2002
您的住址: 111
文章: 356
引用:
作者老飛俠
CEO其實自己是亂源之一,去年下半年他曾經想推動一個工作,起源是他覺得公司給RD買了很多昂貴的儀器,
於是要求RD每天填寫使用該儀器的時數,讓他能看到投資儀器的利用率,
這個用使用時數來衡量儀器投資利用效率本身就是一個很無言的想法。

但是後來又變本加厲,要求所有人每天要填寫在每個專案上的工作時數,而且要用這個系統直接連接考績計算,
把主管打考績的比重降到很低,自認為這樣可以產生客觀的考績評量標準
(用工時來衡量研發考績,就是把研發價值眨成工廠作業員的層次)

於是組了一個team擬訂辦法和計算公式,例如A專案開案時先設定總工時500小時,
我們每天要上系統填寫在A專案上花了幾小時,如果你最後總共花了450小時就完成,
系統認為你提前完成工作,公式會計算你考績加幾分;反過來如果你花了550小時才完成,
系統就認為你的工作delay,公式會計算你考績該扣幾分。
公司還寫...


好慘。深坑儀器設備的投資其實大概是同業的1/3∼1/4,買個1千多萬就唉唉叫不知道隔壁皮卡海邊都是3千多萬起跳。儀器要算稼動率也不是不行問題是沒到那個量沒有經濟規模。總是死搬硬套同業的作法。
Ceo在這工廠環境做久了果然一視同仁吧人人當op算工時,自己幹處長的事。處長幹經理的事。人人降階使用

不要再講了。不然對ceo不好意思
     
      

此文章於 2020-05-23 10:21 AM 被 CableK 編輯.
舊 2020-05-23, 10:19 AM #81
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CableK離線中  
老飛俠
Senior Member
 
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加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者bibo987
我這裡工廠的組裝說明,也是RD寫。
組錯了。一定都是RD的錯。說明沒寫清楚,尺吋沒標好,沒彩圖看不清楚上下層。。。
正常應該是要給PE權限,畢竟他們在現場更清楚怎麼組裝會更有效率。。


我們那時PE的權限就是監督RD做事。

DVT工廠不肯做,100多台sample在深坑由RD組裝,
PVT才移到工廠做,試產線是RD在教作業員如何組裝,
PE只負責排人力和準備材料、設備,
早上來的作業員可能還跟下午不同一批,要從頭再教一遍

以上都是真實案例

另一個案例是PVT試產我想過去看,出差申請被行銷處長駁回,
說NPI去就好了,PE和NPI碰到問題就是傳line給深坑RD,
建議他們使用工具説買不到,建議他們做治具很爽快直接說他們不做。

各式各樣的秀下限,我前一份工作在別家公司當Apple房產品的NPI,
到了這家公司看到工廠這副德性,真的快吐血
 
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-05-23, 11:20 AM #82
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老飛俠離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者CableK
不清楚皮卡的特性。但是深坑是一家很老的工廠。組織架構上不是公司養工廠而是工廠養公司。再說直白點業務,rd,pm都是對各工廠要錢的乞丐。跟產線op沒有在管理系統下的不同。
以前有女婿可以用個人特權來推動。現在請沒背景的那兩位空降部隊以後可辛苦了。
另外最了解公司的不會是內部員工或中階主管。只要做超過5年就被公司同化不會去思考了。反而是供應商跟對手公司。往往可以一槍打到要害

引用:
作者老飛俠
我們那時PE的權限就是監督RD做事。

DVT工廠不肯做,100多台sample在深坑由RD組裝,
PVT才移到工廠做,試產線是RD在教作業員如何組裝,
PE只負責排人力和準備材料、設備,
早上來的作業員可能還跟下午不同一批,要從頭再教一遍

以上都是真實案例

事實上,確實是工廠養公司,有實際產出才有收入,問題是工廠的產出是全公司綜合的結果才對。
看來我們的RD是幸福的,
皮卡基本上是工廠導向,加上當下CEO的背景是什麼,就以這兩樣為主導方向。
工廠會訂DFM,RD在設計時會被review是否符合DFM,
ATE team會對產品規格設計程式和買設備,
PE會安排怎麼生產,
反正RD就照客戶要求和工廠DFM來設計產品,其他幾乎都不用管,
PVT,RD到現場看,只要符合PVT訂的規則進MP 後RD幾乎不用再管產品,
不過近來在印尼生產有一些問題,現在RD要關心良率....

我們從EVT DVT都是台灣工廠生產,PVT才會轉到工廠,RD會提測試項目,PE,NPI PM會看PVT的結果來決定是否MP,如果有不能測的,大部份是工廠自行負責,

MP後RD最煩的是一直被review bom cost 和second source....

此文章於 2020-05-23 02:14 PM 被 etherhaha 編輯.
舊 2020-05-23, 02:10 PM #83
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etherhaha離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者老飛俠
我們那時PE的權限就是監督RD做事。

DVT工廠不肯做,100多台sample在深坑由RD組裝,
PVT才移到工廠做,試產線是RD在教作業員如何組裝,
PE只負責排人力和準備材料、設備,
早上來的作業員可能還跟下午不同一批,要從頭再教一遍

以上都是真實案例

另一個案例是PVT試產我想過去看,出差申請被行銷處長駁回,
說NPI去就好了,PE和NPI碰到問題就是傳line給深坑RD,
建議他們使用工具説買不到,建議他們做治具很爽快直接說他們不做。

各式各樣的秀下限,我前一份工作在別家公司當Apple房產品的NPI,
到了這家公司看到工廠這副德性,真的快吐血

我開始為我那位ME朋友慶幸,沒有為了錢跳過去...如果真跳過去,2年後他一定會後悔..
因為簽約保障兩年
然後,最可憐的不會是他,而是他帶去的手下,我朋友理論上現在已經不用為五斗米折腰
他就是怕帶去的人,下場不好,才不過去的

此文章於 2020-05-23 02:36 PM 被 etherhaha 編輯.
舊 2020-05-23, 02:25 PM #84
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老飛俠
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加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者etherhaha
我開始為我那位ME朋友慶幸,沒有為了錢跳過去...如果真跳過去,2年後他一定會後悔..
因為簽約保障兩年
然後,最可憐的不會是他,而是他帶去的手下,我朋友理論上現在已經不用為五斗米折腰
他就是怕帶去的人,下場不好,才不過去的


我當初進X伸做Apple產品的NPI,也是著眼於一直以來都當RD,希望能親身體驗工廠的運作,
這樣有一天若是回歸RD,可以讓自己的設計品質更上一層樓。
那兩年收穫的確不少,客人那邊也有留下好名聲,後來因家庭因素不希望長期出差而離開,
但基本上還算光榮退役。

所以在習慣那種萬事按步就班的製程安排和作業方式之後,看到前東家工廠那個死樣子真的怒火中燒。
要教他們,他們完全不受教,我還能怎樣?

這串討論下來把悶在心𥚃的不快大鳴大放吐出來真是療癒啊!
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我都是把錢當看!
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所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-05-23, 03:44 PM #85
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老飛俠離線中  
老飛俠
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老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
這個新聞當時只報了兩天就沈寂下去了,本來想說應該是公司有去找媒體喬,把事情壓下去,
結果昨天又上了新聞

https://www.mirrormedia.mg/story/20200630fin003/

是給媒體的封口費不夠嗎?

老實說我後來也沒再追前東家新聞,如果不是以前老同事的line群組有人po出來,
我也不會知道又上新聞了。
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什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼

此文章於 2020-07-01 10:26 PM 被 老飛俠 編輯.
舊 2020-07-01, 10:24 PM #86
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老飛俠離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者老飛俠
這個新聞當時只報了兩天就沈寂下去了,本來想說應該是公司有去找媒體喬,把事情壓下去,
結果昨天又上了新聞

https://www.mirrormedia.mg/story/20200630fin003/

是給媒體的封口費不夠嗎?

老實說我後來也沒再追前東家新聞,如果不是以前老同事的line群組有人po出來,
我也不會知道又上新聞了。

人員回鍋沒聽到消息,
走人找工作...以我知道的消息,大部份人都是簽兩~三年約,(如果趕人走,錢還是要付)
所以要找工作,也應該會爽爽的撐兩三年,時間到再找就好,現在走有點早...
舊 2020-07-01, 10:34 PM #87
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etherhaha離線中  
anderson1127
Elite Member
 

加入日期: Jan 2002
文章: 4,032
我看了一下新聞,真的感覺台廠的代工廠,把自己給無限延伸,自以為只要砸錢,就可以把
Apple / Google 的心血成就給複製過來 , 真有這麼簡單!? 慣老闆真的要好好思考
自己的代工廠是不是 Apple / Google !! 代工廠就是代工廠,不會變成品牌廠 !!
意思就是說 , 金寶/仁寶 就還是原來的名字, 不會變成 台灣Apple / 台灣Google !!

自動化機器人/AI人工智慧 不會因為砸錢進去,就變成可以營利的事業, 這種知識密集/技術密集
Apple / Google 都已經投資多少年,才好不容易初具規模,慣老闆可別以為自己神通廣大
隨便就可以靠這些技術就可以營利賺錢!! 別太看得起自己 , 就算你養100個博土,也沒辦法
幹掉Apple / Google !!

至於那些人,嗯..... 找錯驢子了!!
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舊 2020-07-01, 11:02 PM #88
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anderson1127離線中  
原千尋2
Silent Member
 
原千尋2的大頭照
 

加入日期: Jun 2015
您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 0
同樣都是寶

但是差粉多
舊 2020-07-01, 11:09 PM #89
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原千尋2離線中  


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