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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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公司有給你權去管其他人馬? 沒有的話就少管; 管人是吃力不討好, 還要花時間精力去弄清楚對方的背景條件跟資歷(反而對方的能力可以放最後才思考)
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2016-08-07, 11:38 AM
#81
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Elite Member
  加入日期: Jan 2002
文章: 4,025
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其實,樓主應該還是很不懂得私人企業裡的裙帶關係
我先把一些重點講破,不信樓主可以自行證明看看 !! A. 無裙帶關係 1. 一般員工絕對無法長久做下去,甚至退休 2. 任勞任怨的也絕對是這一些員工 3. 主管對這些員工也是最嚴苛 B. 有裙帶關係 1. 愛怎麼混就怎麼混,絕對沒事!! 2. 只要與長官關係良好 , 出了大事也絕不是他來扛責任 3. 只要這些人向長官投訴 , 通常都會成立 , 不會是他倒楣 不是批評樓主能力,而是時不我予 , 有裙帶關係的人主掌公司的上上下下 , 就應該知道 該靠向那一邊,尤其是你沒有被升格為主管時!! 但如果不想為公司好,你也可以默默吃草就好!! 總結來說 你選擇平順做事,不願爭鬥,但其他員工卻不會讓你順心如意,這就是現實,因為這些人有危機感 你的存在威脅到他們的生存,如此而已!! 也說不定,你的外派就是這些裙帶關係的員工 的傑作 , 一不做二不休 , 一定要讓你從台灣的公司裡消失他們才滿意!! 所以,一是外派,二是辭職 二選一 , 看來樓主是遇上人事內鬥下的犧牲品 !! 如果樓主選擇為公司好,就選外派吧!! 選擇不為公司好, 就離職吧 , 把遣散費談好就簽字 相信在這時後,遣散費應該很好談才對!!
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2016-08-07, 11:52 AM
#82
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Regular Member
 加入日期: Jun 2010
文章: 86
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引用:
您的管理能力確實要加強~ 您這樣擺明了就是要對立，對立對整體的效率絕對有影響，管理不是強調公平，而是強調效率跟整體解決方案，現在搞成這樣，你不爽他，他不爽你，你搞他，他搞你，公司搞這些就飽了。他薪水多少是他的本事，能撐那麼久，就表示公司想弄走他得付出不小的代價，只好讓他在可承受的範圍裡儘量發揮他的貢獻，編到你的Team要的就是要你在他所能發揮的效益裡，儘量最大化，即便跟別人比較起來還是偏低，也儘量不要影響到原先的產能，您現在這樣一搞，不但沒有提昇，甚至還降低原本產能，不就是管理能力要加強嗎。 管理能力是管理團隊，團隊成員不會一直都運氣好，都是適合您或是個性好的人，管理能力強就是能讓好或不好的人都能有貢獻，只是多跟少的差異。 管理也是一門專業學問。 此文章於 2016-08-07 12:02 PM 被 michelle-lai529 編輯. |
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2016-08-07, 11:55 AM
#83
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
這點我不同意, 管理可以很偉大的說是讓人發揮能力, 也能說是編織適合的隊伍(包括淘汰). 只一個定律: 好管理讓團隊發揮好的效益. (然而管理的方法沒有特定, 也不認為人都可用) PS. 有時候承接上級的安排, 特別是沒經過自己考慮跟溝通的調動, 我遇到問題極多. 我寫給樓主的經驗談裡面就有提到了, 補充, 那些大坑, 其實是我以前能夠解決小坑而來. 不是要人去厚黑, 而是要搞清楚這鬼島的運作原理, 很多有罰沒有賞, 越會做越累就是因此. 這件事情, 樓主的問題在於公司並沒有授權給她去做管理, 授權代表能決定賞罰. 關於這點我也有經驗可以給樓主, 由於我的工作向來都是統整幾個部門人選一起進行. 電控/電機來一位, 操作者一位, 機構/組立來一位, 研發來一位, 然後跟客戶協調. 自己類似PM又類似業務又類似團隊長有名無實, 實際上指派工作反而要跟對方主管報備. 其餘不論, 樓主您私底下跟對方交接工作就錯了! 在公司千萬不要隨意交接, 要有主管! 給樓主一個建議: 放下自己怎麼想, 先學會請示主管或您的直屬上級, 再來動作. |
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2016-08-07, 12:12 PM
#84
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*停權中*
加入日期: Oct 2012 您的住址: 晚上黑壓壓一片的那區
文章: 99
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引用:
可能你踩到老闆的人馬? 一件事情 你跟老闆說了 解釋了 還提出數據,然後老闆要你"多想想"........ 我懷疑"管理能力不足"是一個婉轉的說法 東方社會有個奇怪的風氣, 很多事情都不明講, 用暗示的 把你調職, 可能有兩個原因: 1.他希望妳離職 2.你這麼愛管, 就調去別的地方讓你管, 也好跟"慢郎中"隔開 再來, 做事慢, 不一定動作真的慢; 做得快 也不一定動作真的快 當中也許有你看不到的細節? 然後你從來都不知道? 或者 該員只是單純跟老闆有"良好的關係"? 可能你不知道? |
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2016-08-07, 12:25 PM
#85
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Advance Member
加入日期: Aug 2013 您的住址: 台南or台北
文章: 398
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原來只是都自認沒問題而已。
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台南市政府警察局首長交通檢舉信箱 [冷]全台最大鬼屋討論串 [改]炎炎暑假之極簡單DIY爆力捕蚊拍 [修]只要會使用烙鐵，保證你會修，羅技LX8換微動開關教學 [極度無聊]迷你微動開關拆解教學 [冷飯熱炒]DIY風扇調速器 [改]老豪邁改大燈的心得 此文章於 2016-08-07 12:33 PM 被 bass1. 編輯. |
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2016-08-07, 12:26 PM
#86
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
說明好詳細, 其實就對方事情做得不好卻在職屹立不搖, 你就要特別小心對方隱藏能力了. 跟樓主提醒, 我之前講的例子, 其中很多坑, 始作傭者都還在職, 後來我才知是經理的人馬. |
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2016-08-07, 12:31 PM
#87
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Master Member
加入日期: Oct 2001
文章: 1,721
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引用:
難得還有版友如此認真跟他鬼扯下去 掰出來的故事,當然越說越多漏洞 他自己說"老闆說他管理能力不行.." 先說老闆說他不聽話,後來又說自己很聽話,自己的邏輯都顛三倒四 可能他沒有爬自己的文,樓上提到去新加坡是要他去帶TEAM擴展業務 這個老闆是天才?三年苦等一個管理能力不行的員工,不惜要他辭職來逼他去海外 如果不是老闆精神錯亂?就是他有問題 此文章於 2016-08-07 12:37 PM 被 sclee 編輯. |
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2016-08-07, 12:35 PM
#88
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Major Member
 加入日期: Dec 2012
文章: 182
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引用:
我看最認真而且還動氣了的那位就是... |
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2016-08-07, 12:43 PM
#89
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Major Member
加入日期: Mar 2012
文章: 260
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一般來說..
老闆要開除人的手段..其中就有一招就是外派（流放） 要開除人的原因很多.. 1.本職學能不足2.手腳不乾淨3.得罪老闆4.老闆娘不爽5.要安插自己人...等諸多原因 如果被開除人是本位主義又很自我.又在國際貿易上.得罪客戶而不自知.老闆當然要把人給火了 以上是舉例.請勿隨意對號入座！  |
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2016-08-07, 01:05 PM
#90
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