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Major Member
 加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
噗....原來產業可以這樣看。 你不知道產業面的難為，還是少說這些話吧.... |
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2009-07-26, 07:37 PM
#71
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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引用:
我才不管產業的難為 你難為, 韓國, 日本不難為 凡事替產業想是笨蛋的想法 這是搞代工的要我們這麼想... 你講的ＡＣＥＲ， 他是要做１００年的電腦嗎? 還記得ＮＢ剛出來賣多少錢? 現在又賣多少錢 它如果不外移，它還能生存嗎? 台灣還有沒有ｎｂ產線 那些失業的ｎｂ員工，又要改做什麼? 我不覺得你有在說服我什麼．．．打從lock lock 開始 此文章於 2009-07-26 07:44 PM 被 噓噓貼布一代目 編輯. |
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2009-07-26, 07:41 PM
#72
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*停權中*
加入日期: Aug 2008
文章: 615
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大家好,大家辛苦了,大家都對這塊土地有期待,畢竟是自己的家鄉.愛之深,責之切.
台灣人有自己的優勢,只是沒有盡全力在發展更有利的方向而己. 例如:產業不是只能拚產能,也可以用[品質]取勝的.產業要升級,即使農業也可以精緻化,作分級,來區隔巿場. |
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2009-07-26, 07:41 PM
#73
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
這句話可以讓大家知道你的思維是什麼了  那就夠了。 要看一個產業的興衰或者走向，一定要考慮期難為處。 產業不是隨便亂撞，就可以撞出一個名堂的。 我講得Acer，我是不知道他要賣幾年的電腦。 同理可證，我也不知道Dell要賣多久的電腦啦... 我只知道，他是一個很賺錢的台灣企業。這不就是你想知道的產業嗎？ 這種問問題的態度，套用到每一家公司都可以喔∼ 你要頂好賣雜貨賣幾年阿∼你要costco賣xxx賣幾年阿∼ 好了。 我想大家對你言論也該醒了，我就收收心去看我的書了。 |
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2009-07-26, 07:49 PM
#74
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
你說到重點了 就算是做到競爭者很多的產業，用品質來取勝，或利用品質來獲取高利益也是一個作法。 我接觸過得是日本、德國都有這樣的作法，其他的可以請大家舉例。 |
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2009-07-26, 07:50 PM
#75
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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很多人喜歡拿giant 腳踏車來說
我是覺得奇怪，為什麼那麼大的公司， 這麼大的通路 無法全車，利用品牌優勢帶動整車零件台灣生產 一方面技術生根，另一方面創造就業機會 giant的車大概就是 車架(G牌）＋ shimano零件 哪個利潤比較好，看看日本人的薪資大概就可以得知一二 ＝＝＝＝ 大家的愛用國貨，結果國貨就幾十年找這個樣子 這也許就是ｒｃ要我們體會產業的難處吧 |
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2009-07-26, 07:55 PM
#76
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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一個簡單的問題問ｒｃ
就電視好了，如何達到日本，或者韓國的設計水準 有三個人提同樣的問題 １．菜藍族 ２．律師 ３．ｔｖ研發工程師 如果他們三人又對台製品人機界面不滿， 是不是他們又得要研究電子學開始 才能知道台製電視很難用? ＝＝＝＝＝＝ 如果這是你要傳達的理念，那你還是去唸書好了 此文章於 2009-07-26 08:01 PM 被 噓噓貼布一代目 編輯. |
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2009-07-26, 07:58 PM
#77
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
看薪資可以看到shimano很賺.....酷！ 連世界第一大的HP（你說的那麼大公司）都沒有100%自製了，你還想說啥？ GIANT品牌成份居多，我真的不能了解一個零件生產商，你為什麼可以一直說他利潤高。 如果是這樣，台灣生產的零件不夠多？利潤又有那麼高？  一直說要做品牌，可是你的例子又....很差。 說真的，你可以舉一個我不懂得產業我還可以不吐你。但是你舉的......真的太... 真的看書去了。 |
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2009-07-26, 08:01 PM
#78
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
人機介面跟電子學沒關係。 0分 |
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2009-07-26, 08:03 PM
#79
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*停權中*
加入日期: Jul 2009
文章: 10
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引用:
你還是去看書好了，因為台灣還是做不出shimano的品質和價格的產品 我什麼時候說ｇｉａｎｔ要全自製， 而是說零件商用台灣公司的產品 如KHS T3那樣 |
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2009-07-26, 08:05 PM
#80
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