回答樓上的 人很容易受環境影響 當換環境 跟隻前不同就要趕快變化適應 不然被淘汰機率會很高 大概就如此......

卡美兄，小弟不知貴公司的文化及實際狀況

但恕小弟直言，小心成為公司高層大刀闊斧整肅異己的＂劊子手＂


在小弟以前的公司就常發生這種事，當有一天大主管又要輪調時

除非新任主管是同一掛的，不然一旦你被歸類在舊勢力，小心會成為下一波鬥爭的犧牲品

尤其是劊子手這個角色，真的是人人得而誅之，不得不慎


記得小弟在前一個公司離職時，當地主管就是這樣子的例子

原本的總經理對他賞識有加，他也懂得總經理要的是什麼

常常一個眼神一個動作，他就把事情辦得好好的，過程中也多少得罪一些人

不久，換新任總經理了，前後任總經理剛好是多年＂冤仇人＂

就這樣，往往一件小事在別人身上是大事化小，小事化無

在他身上就是，放大放大再放大，就算坐在辦公室啥事都沒做也會中箭

原本他是在台北縣，掌管的是號稱800多萬流動人口的區域

很多人雖然幹在心哩，但也不得不承認他是明日之星

但人算不如天算，一夕間風雲變色，被南調到中小型城市(恕不透露)

由800多萬流動人口的地方調到僅剩不到100萬流動人口的縣市

以為遠離＂皇帝＂就沒事了嗎？錯了，＂皇帝＂身旁的近臣依然不放過他

常常是一通電話，限令多久時間內立即回總部當面報告，只為了不能再小，用電話就能說明的事情

在我離職以後，最新的消息是，他又被降了

以當兵來比喻的話，就是從戰鬥單位轉調後勤單位(階級不降，降單位，而且是冷凍庫)

這些事情都發生在短短三年之內

他曾經是公司內爬得最快，又最紅的一顆新星，三年內已經暗淡無光

即使再次換＂大主管＂，他還有機會嗎？我不樂觀，因為這段時間內＂位置＂已經被填滿了

沒什麼 , 想開了 ,
選舊勢力只是一樣繼續被欺壓下去 ,
跟新大主管同進退 , 應該可以好過三年 ,

渾噩十餘年 , 也該是時候改變了 ,
卡美與老婆講 , 頂多辭職不幹 自己出來做 ,
經此一戰 , 卡美領悟到不少管理手法與人性 ...

爽 , 繼他位小主管跟新大主管投訴卡美後 , 今天跟直屬小主管槓上了 ,
倆人在外頭大聲吵鬧 , 新大主管在房內聽得一清二楚 ,

晚些 , 在茶水間不巧而遇 , 新大主管與卡美講 辛苦了 ,
那三個字聽得有夠爽 ,
就算被小主管給打考績零分 , 也值回票價啦

背黑鍋跟做黑臉 , 奇摩子差太多了 ...

會不會太衝了
直接開幹
(雖然笨鬼也做過 初生之犢不畏虎)
好像社會上很多人都是用感覺在做事的
感覺啊..............

低調啊~ , 小主管再爛至少可以確定他們即使不升官也會在這公司到終老..

鳥兄一時嘴泡可以爽一時 , 小主管對你的負面作風印象卻是一輩子的..

除非鳥兄已經有隨時準備被做掉...

大主管不會當你一輩子的靠山... , 對你笑笑打氣並不是挺你

大主管也不會吃你這小螺絲職位的便宜.. , 要打犧牲戰時你就是第一者被想到的.

大主管有天升官到別處任職 , 你該怎麼辦... , 小主管也會有代理大總管之時.. , 即使不玩死你 , 玩你天天發瘋就好了..

大主管如有決策犧牲之時 , 通常小囉嘍都是拿來當祭品的... , 小主管各有暗處山頭大主管不會輕易挑起戰爭..

沒有計畫的 , 才叫初生之犢不畏虎 ,

卡美則是借力使力 , A小主管要什麼 隔天就給他 ,
拿 A小主管當擋箭牌 , 結果倒楣的是B小主管 ,
新大主管怕衝過頭 , 卡美就做個簡單分析報告給他看 , 讓他決定要再加油或輕踩煞車 ,

好爽 , 被壓十餘年的怨念 + 各項作業的磨練 , 暴走的話 ...

如果一輩子只是唯唯諾諾 , 那就永遠被人踩在腳下到死 ,

新大主管會輪調 , 小主管也同樣會輪調 ,
所以啦 , 不成功便成仁 , 經此一役升不上小主管 三年後卡美大概也玩完了 ,

反正勒 , 卡美這職務很鳥 ,
小主管會叫您做事 , 大主管也會叫您做事 ,
大小主管很搭 就還好 , 偏偏新來大主管就是跟舊小主管不對頭 ,
小主管再沒多久就要調走 , 大主管起碼還有三年 , 那就 ...

笨鬼是大小主管一起玩.......