http://www.ettoday.com/2006/11/25/320-2020324.htm

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凡事有因就有果，去年燒燒燒所以今年就來搞這一套，不知道牽線的人是誰了

e大恐怕誤會c大的意思了
品牌真的很有價值沒錯
可是如果牌子做到跟沒牌差不多
價值可能高不起來

不過無論李先生的成敗如何
敢做別人不敢做的事
畢竟是令人尊敬的行為

么壽哦~~~
股市破7500了.....
這是併購效應造成的嗎?

台灣經濟泡沫化的前兆
只能靠外資拉抬才會上升的股市
在本質上早已變質
資訊的不平等化正是套利最佳手段.........

你說中我的懷疑了

同樣當董事長 最大股東+董事長就是不一樣
菲奧莉娜的例子 應該可以參考參考

鎖國悲歌 2006/11/27 許啟智

在經濟全球化的過程中，想自外於開放潮流的國度終將面臨悲慘的命運，日本和中國都曾嚐到鎖國的悲哀，西方的船堅砲利，逼迫18世紀末的日本人推翻德川幕府，進行明治維新；19世紀末腐敗滿清政府引入八國聯軍，中國人命運悲微引發了革命，終而滿清被推翻走向民國；一個走上鎖國路線的國度，人民往往必須承擔執政者愚昧的眾多苦果。
上周五全球最大的封裝測試廠日月光半導體，也是十分值得台灣人驕傲的企業，在長期受不了政府的鎖國政策下，終於向船堅砲利，資金雄厚的私募基金凱雷集團（Carlyle）低頭了，值得尊敬的張虔生接受形象一向有爭議的私募基金業者收買，他累了，不想和這個鎖國政府玩了，他想或許化身為完全外資的企業，能有更大的企業成長空間。



產業翹楚意外下市
對於這些私募基金業者而言，準備3、4百億的資金，其他的收購股款向台灣的銀行借錢，心中的算計是一旦這檔台灣土雞下市，變裝到香港或其他股市立刻就成金鳳凰，輕鬆賺到他們預期的2成以上報酬可一點都不難。
不只是張虔生，台灣金管會、陸委會長期來不三通、不作為，整體資本市場進入空轉已讓許多企業家灰心，今年來包括晶華酒店、光寶科技等大型企業都以公司自有資金充裕為由進行大幅減資，不再擴充投資；在閉鎖政策下，「無商不艱」環境形成，以往下市的都是劣質企業，今年來減資、下市的企業都是產業翹楚，怎不令人驚心！
私募基金在1998年韓國金融風暴時，大舉購買了韓國的不良金融機構，隨後整頓完成，在數年後獲利3至5倍不等的利潤離場，但這些基金評價不高，甚至有基金涉及內線交易和韓國的官司未了；近年來台灣景氣不振，包括卡債風波重創的台新金、萬泰銀分別引入私募基金，東森媒體科技全盤銷售給凱雷集團，受鎖國法令桎梏，無力跨出台灣的腐肉企業，就是禿鷹的最佳美食。



基層員工無處可去
但又是誰讓台灣的雄心企業家活力漸失，最終走向必須出售企業求存的命運，看看無路可走的金融業、只能在國內空轉的媒體業、隨著高鐵開通，可能會被滅絕的國內航空業；如今國內政壇全部是由台灣最高學府法律人當政下，緊守條條框框法律，僵化無能，緊守意識型態，靈活商脈的筋絡全斷，多年忍耐後，無助的企業家只能走為上策，不再心存期待。
最二百五的就是政府金管單位，金管會推動3年新增250家公司上市櫃，今年來上市櫃公司不超過30家，台灣政策法令落後下，私募基金帶來新示範，把台灣的公司下市，到香港或別的地區上市成為新的玩法！日月光一旦下市，台灣股市市值就減少了2千億，這隻大熊，抵得上百隻新上市櫃的小猴子。
如同早年無知堅壁清野的中國和日本，最後的受災戶一定是鎖國小百姓，聰明的企業家向魔鬼買家低頭，未來這些勞工的命運就是經常被如同包裹，3、5年就會被轉賣，害得這些員工流離的鎖國執政者下場如何不問可知，不過他們應該早就賺飽撈足，才懶得管你們這些倒楣蛋將來顛沛流離的命運！




作者為《萬寶投資季刊》總編輯

明明知道問題在哪卻一直想不出對策才是目前台灣的困境??

我倒覺得是不願意做吧

想不出對策？與其說想不出不如說政治凌駕專業
整天只忙著騙選票吸金搞民粹
簡單來說現在的船長已認為這艘船即將沈沒，趁船沈前能撈的儘量撈
想促進兩岸統一也不必做的這麼明顯...