+1，有時為了什麼愛國愛黨還是民族大義強顏歡笑假裝合群的更沒意思。
尤其是在國外大學去了一些CSSA辦的活動更是如此，難怪被當作是間諜組織。
正常社群本來就應該是合則來不和則去，而不是來了想走就是忘本數典忘祖。

想那多做甚麼,,這麼愛勾心鬥角,大都不是甚麼好東西

工作這麼多年我觀察很多人以後想到一個"脫離平均值的特性."

人們思考經常會定錨在某個標準, 譬如之前提過某台灣人說的出差費問題.
第一個: 為什麼聯想到工程師? 第二個: 為什麼額定某個金額是行情價?
第三個: 為什麼思考行情價?
行情價這個概念PCDVD也是很盛行的. (其實人人都會有一個大致印象)

"先脫離中國人台灣人議題, 這個會戰不完; 這是完美的立場偏見做決定."

我這個失敗者不提, 但又不是很經常讀商業界讀物, 不太認識名人過往.
只能希望提個例子, 要質疑的就直接跳過去別看吧~ 老東家前前任經理.

他是一個很傑出的人才, 會設計, 而且還是三向面(統包), 更猛的是還會算錢.
=> 我認為專精走技術會忽略$的考量, 認為$還不如時間. (視外界如無物)

去龍頭企業總是要挑一個範本, 雖然我與他素昧平生, 但看過幾次資料後..
漸漸地"認識"這個能量驚人的前輩, 由衷的佩服, 以及努力去學習對方做事.
先學領域A, 然後領域B, 實作, 然後再去C (後來公司不提供, 我去成大補課).
即使有些天生特質我學不來那也就算了.

但從來沒進研發.. 有在裡面配合過, 只是, 或許是當初僵硬的企業文化.
覺得進去只是聽命產出其實本質還是一樣的東西而已, 也排斥兩位主管.
離題了.

重點是, 他也經常被誤認應該要是研發, 然後別人發現不是研發後馬上降級.
為什麼有些工作他親自出馬, 卻只是因為身分(職稱)不是研發而被人貶低呢?
更重要的是為什麼有些人要錨定哪些類型做什麼工作呢? 一定要特定一個?

而為什麼研發高人一等呢? 為什麼不能假設研發的工作, 有非研發的人可以執行?
我這裡不是針對研發, 而是別人拿研發出來針對多功能型的工作者, 所以特別提到.

這個理論很龐大, 但基本上, 特異(不一定優秀)人種都是偏離平均值的.
只是為何要被硬性歸納到平均值裡面, 如果不找一個歸屬, 就飽受批評?
而人們(特別是華人)很難認同非平均值, 非中庸的存在?

當然, 我現在沒有那麼哲學/人文學~ 其實說穿了, 只是孜孜不忘, 錢吶~
事情做了有成效, 趕快給我$就對了, 屁話一堆 XD
以前翻閱所有有紀錄的那位前輩的工作檔案, 也可以感覺/幻想他心中這股氣.

不過不經一事, 不長一智, 我上次過度追求盡善盡美, 差點增加天數.
人家後來要砍價, 也是從工作"效率"上來胡扯, 真的是給了對方藉口了.

應該要報價更高點 XD

以算命來說 你個人的命盤包含兄弟姊妹 親戚 父母 朋友 長輩

所以總結還是你的個人成長經歷

我相信你說的是真的 但你也要相信別人的經歷也是真的

因為

每個人的人格特質 所散發出的氣場 註定會讓你碰到哪種人

像我朋友買網購 很容易會送錯東西

我幫朋友買網購 很容易會送錯 但是是升級成更好的

就像鬼打牆一樣

這種偏差因素很多原因，最常見是跟台灣朋友走得近，就覺得比例偏高。
另外，被自己台灣人陰了就特別介意。

有人就有將江湖，我老婆當年住在一起的多是外國同學，結果就變成跟外國同學常有些不愉快。
一個是香港，一個是南美，另一個案例是個日本『二房東』.....
後來她開始工作就決定不跟人合租，人多糾紛多。

自己周遭的經驗就是真理，別人周遭的經驗就是偏見

這種邏輯真是強大

我層級沒你那麼高...只有接觸過工程師跟業務
但是一般客戶對工程師的態度都比對業務友善
跟啥能力值無關...因為多的是高階工程師轉業務的
因為普遍認為工程師不會騙人...不會講空話
而事實也證明是這樣...XD
人家客戶也是一家老小要顧...幹嘛跟廠商賭人品
貪多嚼不爛是多數人的共識
你前輩是萬中選一的天才又怎樣....客戶一定得是他的伯樂嗎?
人家客戶也是一家老小要顧...幹嘛跟廠商賭人品

「偏見」的確是用過了，如上面補註，我覺得有其他心理因素造成，
包括「很多人這麼說」，於是發生一次在自己身上時就覺得「大家說的都是真的」。

例如，台灣很多人覺得「小黃」特別多，但實際統計，
黃色車輛並沒有比其他比其他車子多，最多是黑色等等....
但因為黃色是醒目的顏色，更容易被注意到，於是就覺得比較多的感覺。

我覺得情況比較有可能是

大將軍狂拍中國馬屁，私下聯合中國人欺負台灣人

然後就被明眼的台灣人排擠