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無愛無恨
*停權中*
 

加入日期: Mar 2010
文章: 157
哀~人家三星愛抄襲, 抄得像現在也做出一番成績了
HTC抄一半, 不上不下搞到自己快掛掉, 有比較聰明嗎?
     
      
舊 2013-10-19, 10:49 PM #71
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無愛無恨離線中  
blair
Elite Member
 
blair的大頭照
 

加入日期: Jun 2001
您的住址: 地球
文章: 6,234
引用:
作者JeiJei
我覺得以旁觀者來看... HTC的問題出在太亂了.

HTC要翻身, 有幾點很重要.

首先把這機海不像機海的模式改掉.

兩款旗艦機, 一支四月出, 一支11月. 每次新旗艦出來, 就把舊旗艦價格壓下去(可以用一些將貴重零件改掉的方式。如把金屬外殼變成塑膠)來打中下市場. 而旗艦機做成兩種, 商業以及潮流. 商業機專注在商務人士會注重的, 如可換電池, 記憶卡... 等等. 潮機就以設計以及潮流功能(相機, 指紋... etc)為主要導向. 了不起再出個不同尺寸的... 不過內部幾乎完全一樣, 只有每次更新換款CPU/GPU就好. 這樣消費者可以依照自己需求來買.

這樣可以整理零件供貨的問題. 全部的零件幾乎都一樣的時候, 量就大. 跟供貨廠商談判時就比較有籌碼. 而研發上也可以很專注. 基本上只要專心在一款上就好了.

然後把維修做好. 至少在主要市場裡. 要修很大就直接給客戶換新機. 全部能維修的手機都在當地變成整新機...

你這整段有90%根本是阿婆模式.…
這邊酸蘋果可是主流
 
__________________
~愛由一個笑容開始,用一個吻來成長,用一滴眼淚來結束。
當你出生時你一個人在哭,而所有在旁的在笑,因此請活出你的生命,
當你死的時候,圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~
舊 2013-10-19, 11:45 PM #72
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blair離線中  
pompom
Golden Member
 

加入日期: May 2001
文章: 3,364
引用:
作者厝漢
htc 被台灣人 打不是沒有原因的~~~~~~~~~~~~~~~ htc 走到 這一步 完全不意外。

看看 htC 是怎麼 對付自已台灣人的吧

H牌 自己公司管控都出問題
內神通外鬼 不出事也難
千元股價 現在變成100多...
感覺有威盛的氣勢
__________________
無良行政機關 新北市衛生局
新海橋下那棟。交通不方便耶
Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan!
舊 2013-10-19, 11:47 PM #73
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pompom離線中  
水藍色
Elite Member
 
水藍色的大頭照
 

加入日期: Aug 2002
您的住址: 無
文章: 6,501
如果one max出了下一代(或是新機),若是用S800...
超想看那些義和團H粉被打臉的 ....

HTC會讓人討厭,義和團H粉也功不可沒...
舊 2013-10-19, 11:53 PM #74
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水藍色離線中  
k2島民
*停權中*
 

加入日期: Feb 2011
文章: 346
引用:
作者無愛無恨
哀~人家三星愛抄襲, 抄得像現在也做出一番成績了
HTC抄一半, 不上不下搞到自己快掛掉, 有比較聰明嗎?


有的人就專抄錯誤答案你又能耐他何?
舊 2013-10-20, 12:25 AM #75
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k2島民離線中  
JeiJei
Major Member
 

加入日期: Jul 2001
文章: 155
引用:
作者blair
你這整段有90%根本是阿婆模式.…
這邊酸蘋果可是主流


硬體整合確實是阿婆. 不過推兩款旗艦不是阿婆的作風... 只有HTC能搞. 因為阿婆只搞潮機.

而且我主要的訴求就是把資源集中化. 這阿婆的廚師做的非常好. 是其他廠商可以借鏡的.

此文章於 2013-10-20 01:10 AM 被 JeiJei 編輯.
舊 2013-10-20, 01:08 AM #76
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JeiJei離線中  
n_akemi
Junior Member
 

加入日期: Dec 2003
您的住址: Earth
文章: 916
引用:
作者JeiJei
我覺得以旁觀者來看... HTC的問題出在太亂了
您的方法對於本土企業有兩點致命傷:
  1. 零件供應鏈與維修部門必須健全,而本土企業向來愛炒短線,所以沒有辦法有完整的供應鏈與健全的支援維護。
  2. 企業要深耕,短期內要燒大筆資金,行銷、研發、營收都必須以長期來看待,而本土企業上至董座下至股東清一色短視近利。
=============

結論:自作孽不可活,還在牽拖理由更是該死...

此文章於 2013-10-20 01:50 AM 被 n_akemi 編輯.
舊 2013-10-20, 01:45 AM #77
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n_akemi離線中  
JeiJei
Major Member
 

加入日期: Jul 2001
文章: 155
引用:
作者n_akemi
您的方法對於本土企業有兩點致命傷: 零件供應鏈與維修部門必須健全,而本土企業向來愛炒短線,所以沒有辦法有完整的供應鏈與健全的支援維護。 企業要深耕,短期內要燒大筆資金,行銷、研發、營收都必須以長期來看待,而本土企業上至董座下至股東清一色短視近利。
=============

結論:自作孽不可活,還在牽拖理由更是該死...


可是我覺得並不會對HTC的bottom line有什麼很大的差別啊. 唯一的差別是不要推這麼多有的沒的. 現在就把One當主打... 然後下一台旗艦就是改個CPU/GPU, 加可換電池/記憶卡... 同時推小改版One C(跟One一樣spec, 把機身換成玻璃/塑膠降低成本), 來打低價市場. 現有One存貨就跟通訊商合作清掉. 有廠商(Amazon, Facebook)要來OEM, 就跟他們說內部spec都一樣. 看他們想改什麼

以短線來看, 一來清庫存, 二來可以專心研發下一代One. 把現有研發全部轉去做這些.

這並沒有要求HTC做什麼長期投資. 只是把現有資源重新整頓.

我覺得Butterfly跟One可以完美的交替. One以後打商業(因為已經有可插記憶卡的One改版... 至少中國是可以買的到的). Butterfly專攻潮機. 然後做到Android OS更新永遠比其他家要快. 這樣的話我會買單. 因為就連三爽也是拖的不行. 而每次Android OS改版其實還有蠻多功能都蠻期待的.

而一般人也不會一直換手機. 一年一個交替(從One到New one, Butterfly到New Butterfly)我覺得是很健康的. 合約機以北美/歐洲來講是一~兩年一次. 這樣的替換可以確保最大化忠心客戶持續的買單. 因為每次到合約結束的時候HTC的新機就出了. 還是依照自己的喜好的版本. 而脫離apple在推新機上的問題. 阿婆以大改版來看, 是兩年的週期. 會讓有時可以更新手機的人卻步. 譬如說愛瘋5跟5S... 有人買5, 但到5s出已經可以換機了. 但又因為5S沒有太大的改變, 而選擇等6.

此文章於 2013-10-20 03:45 AM 被 JeiJei 編輯.
舊 2013-10-20, 03:42 AM #78
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