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*停權中*
加入日期: May 2008
文章: 979
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引用:
葉教授講的道理 是有幾個人真正聽的懂? 基本上 我就聽不懂 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2003 您的住址: 台北
文章: 127
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今井勇太 羨慕多一點 還有陳冠希
此文章於 2012-06-07 02:49 AM 被 jack28825252 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2005 您的住址: ~永恆的回憶~
文章: 260
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引用:
您最尊敬的贏家是? ![]() 引用:
感謝您寶貴意見! ![]() 吉他大可以說一下人名嗎?超想拜見這樣的人物的。 ![]() 引用:
您真是特別! ![]() 出校門後,我從未遇見過肯承認自己不懂的,至少不懂也裝得很懂。 ================================== 捂~ 我故意少講了很多位站上常幫忙大家解決問題的大大,想說待會兒應該會有不少人上來表達感謝,結果出乎意料的少。 ![]() 回文中除bluse、JING FENG、gigi1018,3位大大外,活著的人似乎較少受到大家尊敬。 ![]() 另外,大陸的朋友們,你們還是一樣都尊敬毛主席? ![]() 此文章於 2012-06-08 08:28 PM 被 chenyuan 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Sep 2011
文章: 35
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引用:
如果有誤也請指正 大概想想幾個例子,大概可以體會他要說的 例如: 你答應孩子參加他的棒球賽,可是工作無法走開,請問怎麼辦? 告訴別人說做人處事應該怎樣怎樣?然後你也是做到叫別人要做的,但是你心裡頭真正的想法? 我沒答案,或者說,你答甚麼答案我都不置可否,自己去想想那種處境,體會那種心境就好 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2006
文章: 633
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引用:
您試著把管理與倫理兩種知識掺在一起做撒尿牛丸便知 ~ 若真缺乏此類知識而生疑 . 就去翻書從知識層面去體會吧 假若真的無暇看書 . 從人生經驗體會亦可 ..... 如 . 麥克網兄所述的 或以下 .... 做為管理者 (廣義的管理者包含所有社會上的人身身份 ... 不論階上抑或階上 . 包括任何領域 . 包括所有人) 我們不能央求被管理者盡是全無缺點的聖人 我們要帶好的人 . 也要帶壞的人 猶如公司有好壞老板與員工 ; 學校全收好壞學生 (全民教育 = 教民化雨) ; 父母子女不論好壞總是一家 ... .. . 意指 ~ 對他人的人身缺點得去承認它 . 才能去管理他 . 說服他 . 教育他 . 使用他 否則 . 對於每個人的人身要求龜毛 = 將是自我遠離群眾 . 得不到來自群眾的價值給予與贈予 如同過挑員工人身的老闆 . 找不到工人 ...... 那他永遠就是工人賺死薪水 關於承認人性缺憾 . 可參考以下敘述 ... 引用:
全文 http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=894224&page=2 或者看人因工程學 . 人際學(EQ也行) <= 這些知識建立在某項承認之上 . 它們承認了什麼 ?? 另外 ~ 我不與嫉惡如仇者為友 . 僅止於哈哈啦啦 因嫉惡如仇的另一面性格 = 順我者生 . 逆我者亡 + 愛計較 對於人不寬大為懷 + 學不會諒解 儘管他們看起來是仗義之仕 . 他們自認也是 ....... 客觀究理來論 . 其實不是 (從心理層面來看) 只能是自我剝削自我社會能力者 待人接物 . 有理說不清 ..... 簡單一回 . 大家參考 . 各自體會 此文章於 2012-06-08 10:02 PM 被 xx123 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Nov 2011
文章: 90
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我最尊敬的人是"不是人"....
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