作者jjhuang.tw

以經營者的角度,"完工"是很奇怪的概念..
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流行在變,客戶喜好在變,電腦技術在變..
對經營者,要抓緊市場,抓住客戶的喜好,學習最新的技術.
你的上游,下游,同行.都不斷改變,隨時都可能搶走你的工作.
永遠都在改變,永遠學不完才是常態,..時間不夠用才是常態.
現在誰的工作不是在網路上可以找到數萬個同行.總是要去了解
他們也在努力改善工作方式,沒事做,沒人會信.
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我認識的創業者當中,大都是就業時就已經適應工作時間不正常
只有一位堅持準時下班的,能力很強是沒錯.
但是他下班也在接相關的工作.認識相關的人脈.

對經營者,要接到工作剛好公司員工每個人做8小時,是不可能的任務.
一定會有人要加班.
甚至經營者白天都在開會.到下班才回公司.
可能接到燙手山芋,趁著還有記憶.馬上交代人處理,不然明天就忘了,
自然找願意配合有時間,有能力的人

越高層,工作時間越不可能合理..
最低層工作時間才可能合理.但是那是高層分配計算後的結果.

作者diadiadd

能力好的,做的快的,工作會持續增加,直到不得不加班.....

作者我要快樂

這一篇文章是要給學歷低的人自high用的,基本上沒什麼參考價值

作者Earstorm-2

沒有那麼不一樣, 都差不多是工作時間超過一定的程度, 效率就減退.

製造業跟頭腦業有那麼不同的工作環? 但人的精神力是一個基本factor.

我想, 如果你也看過研究, 會很驚訝的發現不同職業間的相似度.

作者winchen

當別人在加班的時候, 下班你去 KTV/電影院/逛街
對啦, 你是有自己的生活
但是公司看的是你的貢獻度...

不要到最後薪水比肯留下來加班同仁低的時候, 才上來這裡...

作者iDemon

製造業只要有工作時間延長，進度一定會累積
只是伴隨的可能是效率、品質的下降

頭腦業的進度時
有靈感時一日頂十日、沒靈感時十日比不上一日
很難用工作時間去評量工作成效

作者semmy

通常升的愈快的,都不是那些賣命做的要死不活的!!

作者leoatx

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