![]() |
||
訪客
文章: n/a
|
引用:
您不會是在怪怪上班吧?? |
||||||||
![]() |
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2001 您的住址: Taipei
文章: 534
|
昨天晚上提一下...大大就出現了
![]() 首先感謝CDancer兄提出自己的意見與看法.... ![]() 讓大家有機會交流意見與想法 ![]() 先幫您推... ![]() 這些文章須要消化一下 有空再來貼貼小弟自己的意見與看法 ![]() |
||
![]() |
![]() |
Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
|
我的看法
1. 老闆沒有誠信. 2. 主管階級的人不會 管理 & 領導統馭. 3. 玩具槍應該算小眾市場, 小眾市場是需要口碑的, 服務不好哪來的口碑? 可是 1. 沒誠信還是可以賺錢 ![]() 2. 會壓榨人力就好, 有錢最重要 ![]() ![]() ![]() 3. 老闆大概以為他是賣軍火, 還全台獨家代理. ![]() 結論: 希望樓主能經由這件事學到些東西, 以工作來說, 自我成長是很重要的. 至於公司, 員工忠誠/賣命是要看對象的, 可是由樓主所提出的資料來看, 牠不夠格.
__________________
要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Sep 2005
文章: 35
|
引用:
打聽跳槽人評價? 評價者如果違背良心惡意擋人財路,台語有句話:故意檔人財路,會壞子孫。 ![]() |
|
![]() |
![]() |
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2001 您的住址: Taipei
文章: 534
|
看了大大的故事
或許比較容易理解劇情轉變的原因了 小弟只覺得 您與老闆的溝通管道上有不良 通常觀念上有問題 經過溝通應該要有效才對 也許不一定可以化解歧見 但是可以瞭解彼此的想法吧 ![]() 大大提到的那幾個問題 感覺應該都是可以妥善被處理的 有些問題小弟與您看法也不同 甚至還認同老闆的想法 在商言商觀念拿出來 有些觀念應該不至於不妥 ![]() 另外小弟覺得您的建議上面說的第一句話 個人認為, 服務業要做得成功, 最重要的是要懂得"以客人的角度來看事情". 就是很大的導火線與問題 似乎您對服務業還是有很偉大的憧憬 您的理念與建議沒有錯 正確 對於一個要找工作的人來說 在面試要這樣講 很有熱忱 老闆也會很愛聽 覺得你很有概念 但是您如果已經在工作了 這樣想 感覺就會比較天真了點 以客為尊固然重要 但是其實最難處理的客戶 有時候是『老闆』 無法滿足這個客人只會更慘 ![]() 所以您的想法就會容易讓人覺得 您沒有站在老闆的立場 幫老闆想 如果員工不能幫老闆設想 體諒老闆的難處 這樣的員工可能就不太適合繼續相處 加上彼此的溝通又不是很好(按照您的談論來推斷) 讓老闆更覺得應該要有所處理 老闆講那幾句話 城府好深.... ![]() 『你的這些建議啊, 等你自己當老闆再去做 ![]() 其實就是在說 現實的服務業應該無法像您想的這樣操作 看來您作三個多月 也似乎還沒有感受到這一點 還是滿腔熱血喔 ![]() 這樣不知該說好不好!? 一般公司的試用期也是三個月 所以老闆也會這樣考慮 ![]() 或許理念不合 溝通不好 這樣離開也好啦 下一個會更好 加油喔 ![]() 不過 如果樓主還想走服務業 建議可以再多思考一下 亂入一下 您說的買可樂的故事 好像在哪本書有看到過.... ![]() 現在想不起來...忘了不過那故事 印象中 最後強調的成就是那個服務人員 不是公司.... 所以您舉這例子 這樣感覺成就了自己 不是成就公司 老闆當然就會.... ![]() 參考看看 ![]() |
![]() |
![]() |